老舊社區(qū)的抗震與防災(zāi)升級;
存量社區(qū)的高密度再編制與空間再利用;
節(jié)能、低碳與社區(qū)綠化的系統(tǒng)化改造;
老中青與外來人口的融合與服務(wù)供給。
到那時,是繼續(xù)以“項(xiàng)目開發(fā)”為主線,還是建立“長期自持、分期翻新”的公共租賃與城市運(yùn)營體系,將成為擺在各地面前的長期議題。
UR的價(jià)值不只在于“房多價(jià)穩(wěn)”。更重要的是,它以公共目標(biāo)為邊界、以產(chǎn)業(yè)化能力為抓手,為城市提供了一種“可預(yù)期的居住方案”:相似的房型、穩(wěn)定的價(jià)格、明確的維護(hù)與翻新節(jié)奏,以及可復(fù)制的鄰里結(jié)構(gòu)。這種可預(yù)期,降低了年輕人進(jìn)入城市的門檻,也讓家庭在人生不同階段有了柔和的過渡。
換句話說,UR不僅是日本的“超級房東”,更是日本城市韌性的“幕后工程隊(duì)”。當(dāng)你能清楚地看到未來20年的居住與社區(qū)樣貌,人生的路徑也會變得更穩(wěn)、更從容。對一個高度老齡化、地震頻發(fā)、又強(qiáng)調(diào)秩序與平均的社會而言,這樣的“樸素確定性”,恰恰是最難得的奢侈品。