2025年9月底,澳大利亞礦業(yè)圈傳出消息,中國要求必和必拓在鐵礦石交易中使用人民幣結(jié)算。雙方經(jīng)過幾輪談判未達(dá)成一致,導(dǎo)致部分交易暫停。這一消息迅速傳遍墨爾本和珀斯的董事會,并引發(fā)澳洲媒體的關(guān)注,礦業(yè)股隨之跳水。
這并非突然之舉,而是多年矛盾的一次爆發(fā)。中方此次不是談條件,而是設(shè)規(guī)矩;而澳方也不愿意改變舊有方式,雙方開始了一場較量。
多年來,中國一直是全球最大的鐵礦石買家,澳大利亞則是最大的賣家。必和必拓、力拓和FMG幾乎壟斷了對華出貨。然而,在過去很長一段時間里,這門生意以賣方為主導(dǎo),價格多按外方參考價走,合同條款也跟著走,結(jié)算貨幣基本是美元。中國雖然買單最大,但話語權(quán)不多。
鐵礦石作為制造業(yè)的基礎(chǔ),價格波動直接影響鋼鐵、基建和機(jī)械的成本。因此,中方一直希望降低被動局面。短期內(nèi)完全繞開澳洲不現(xiàn)實(shí),所以只能一邊繼續(xù)購買,一邊尋找備用方案。
布局早已開始。2022年中國礦產(chǎn)資源集團(tuán)成立,集中對外談判。幾內(nèi)亞西芒杜項目全速推進(jìn),計劃在2025到2026年間出礦。巴西的增量也在增加,非洲和南美一些新項目也有了更深的參與。這些努力為此次表態(tài)提供了底氣。
這次要求人民幣結(jié)算并不是賭氣,而是把底牌翻開。買還是會買,但規(guī)矩要換。從最關(guān)鍵的一條入手,即結(jié)算方式。同樣的貨物,換個結(jié)算方法,風(fēng)險和主動權(quán)就會發(fā)生變化。這就是中方的算盤。
過去全球大宗交易幾乎默認(rèn)用美元,這樣做確實(shí)方便,但中國作為買家要承受匯率和利率波動的風(fēng)險。美聯(lián)儲加息時,進(jìn)口成本上升,波動全由買方承擔(dān)。這次要求人民幣結(jié)算,是為了將可控性拉回國內(nèi)。
人民幣結(jié)算并不等于強(qiáng)迫別人只拿人民幣,更像是將交割、清算和對沖放到中國市場。大連的鐵礦石期貨本來就是人民幣計價,上海的原油期貨自2018年起就開通了人民幣通道,天然氣也有過人民幣結(jié)算的跨境案例。通道和配套措施都在,風(fēng)險管理也更方便。
鐵礦石只是第一步,銅、鋁、鋰等金屬關(guān)聯(lián)著新能源和裝備制造。中國進(jìn)口量大,議價空間也大。通過實(shí)際訂單推動人民幣結(jié)算,誰做中國生意,誰就要會用人民幣。這一步走穩(wěn),后續(xù)就好辦。
澳大利亞對中國市場依賴深,鐵礦石出口占比高。澳方不愿在規(guī)則上讓步,尤其是涉及貨幣問題。政治強(qiáng)硬容易,訂單到手難。轉(zhuǎn)向印度或東南亞,量和價都難以接住。這是一筆算得清的賬。
現(xiàn)在擺在澳方面前的兩條路:要么接受人民幣結(jié)算,換來訂單穩(wěn)定;要么拒絕新規(guī)矩,承受銷量和現(xiàn)金流下滑。還有一種是拖延,指望中方松口。但這回中方暫停部分交易,信號明確。再拖,窗口期就過去了。
從買家角度看,時間在中方這邊。幾內(nèi)亞項目接近出礦,巴西也在補(bǔ)供給。國內(nèi)集中采購機(jī)制在磨合,跨境清算更順。選擇多了,底氣就足了。同樣,賣家的談價空間自然下降。掰手腕講的是支點(diǎn),不是嗓門。
這件事可能推動全球大宗商品結(jié)算習(xí)慣的變化。美元不會被替代,但會被分流。在中國主導(dǎo)的進(jìn)口品類中,多一個結(jié)算選項,多一條資金通道。企業(yè)的財務(wù)、銀行配置、國家儲備都會調(diào)整。連鎖反應(yīng)已經(jīng)啟動。
值得注意的是,人民幣結(jié)算一旦常態(tài)化,國際買賣中對人民幣資產(chǎn)的需求會增長。企業(yè)需要收、用、存人民幣,帶動更多避險工具在國內(nèi)落地。資金在岸打轉(zhuǎn),政策反應(yīng)更快,市場透明度更高。交易穩(wěn)定了,產(chǎn)業(yè)計劃期就能拉長。
對澳方來說,最現(xiàn)實(shí)的辦法是分步走。先在部分船貨上試用人民幣,鎖定對沖方案。同時保留美元通道,做個對比。數(shù)據(jù)說話,如果可行,再擴(kuò)大范圍。政府可以低調(diào)開綠燈,讓企業(yè)先行先試。把情緒壓下去,先保生意。
傍晚的黑德蘭港,海風(fēng)裹著鹽味,堆場里堆著紅褐色礦石。門機(jī)緩慢轉(zhuǎn)身,燈光照亮履帶印在地面上。調(diào)度員盯著屏幕上的航次和提單號,手邊電話震了又停。遠(yuǎn)處傳來汽笛聲,泊位還空著。下一筆按下確認(rèn)鍵的人,會是珀斯的銷售經(jīng)理,還是上海的采購主管?
阿爾巴尼斯一句“令人失望”,背后是價值5649億元的鐵礦石貿(mào)易拉鋸戰(zhàn)。中國礦產(chǎn)資源集團(tuán)的停購令,正在改寫大宗商品定價規(guī)則
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