青島景區(qū)工作人員回應(yīng)將垃圾掃入海管理體系漏洞待補

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2025-09-09 15:06:39 北京秋海棠

青島景區(qū)工作人員回應(yīng)將垃圾掃入海管理體系漏洞待補！一段拍攝于青島唐島灣景區(qū)的視頻引發(fā)了公眾憤怒。視頻中，身穿制服的環(huán)衛(wèi)工將岸上的垃圾直接掃入大海，動作熟練得仿佛這是常規(guī)操作。景區(qū)迅速回應(yīng)，涉事員工被開除并扣發(fā)工資，養(yǎng)護(hù)單位也被罰款1000元。然而網(wǎng)友質(zhì)疑，僅開除一個人能否解決管理體系的問題。

9月7日曝光的視頻顯示，環(huán)衛(wèi)工將觀景臺的垃圾全部掃入海浪中，畫面刺痛了公眾對海洋保護(hù)的敏感神經(jīng)。景區(qū)處理結(jié)果看似雷厲風(fēng)行，卻暴露出更深的矛盾：通報僅強調(diào)對個體的處罰，未提及是否存在培訓(xùn)缺失、監(jiān)管缺位等系統(tǒng)性問題。這種“罰了就當(dāng)改了”的應(yīng)對邏輯，恰恰是類似事件屢禁不止的原因之一。

培訓(xùn)缺失是首要問題。涉事員工可能從未接受過規(guī)范的環(huán)保教育，將海洋視為“天然垃圾桶”的認(rèn)知誤區(qū)，反映出基層環(huán)保意識培訓(xùn)的空白。正規(guī)流程應(yīng)要求垃圾分類和定點清運，而非簡單粗暴地轉(zhuǎn)移污染。監(jiān)督真空同樣觸目驚心。景區(qū)是否建立了日常巡查機制？視頻曝光前，類似行為是否長期存在？專家指出，“臨時工現(xiàn)象”頻發(fā)背后，是外包團(tuán)隊監(jiān)管松散的通病——用工方往往以罰代管，忽視過程管控。更值得警惕的是考核導(dǎo)向偏差。若景區(qū)僅以“表面清潔度”作為考核標(biāo)準(zhǔn)，員工為追求效率難免投機取巧。當(dāng)“眼不見為凈”成為潛規(guī)則，環(huán)保合規(guī)性自然被拋諸腦后。

中國綠發(fā)會數(shù)據(jù)顯示，我國每年約有1200萬噸塑料垃圾進(jìn)入海洋。此次事件雖屬個案，但疊加效應(yīng)不容小覷。短期看，潮汐會將垃圾擴散至整片海岸線，玷污景區(qū)形象；長期而言，塑料降解需數(shù)百年，通過食物鏈富集后，最終危害人類健康。對比青島潛水協(xié)會十年如一日清撈海底垃圾的志愿行動，這種“掃海造污”的短視行為顯得尤為諷刺。

要根治問題需多管齊下。技術(shù)防控方面，在敏感區(qū)域部署AI監(jiān)控，自動識別違規(guī)傾倒并實時預(yù)警；流程再造方面，建立“收集-轉(zhuǎn)運-處理”閉環(huán)，配備便攜式壓縮設(shè)備避免垃圾堆積；獎懲改革方面，將環(huán)保合規(guī)納入KPI，設(shè)立游客“隨手拍”監(jiān)督獎勵制度；政企協(xié)作方面，推動政府將海洋保護(hù)納入景區(qū)評級指標(biāo)，倒逼管理升級。

網(wǎng)友的評論一針見血：“開除一個環(huán)衛(wèi)工容易，修復(fù)被破壞的海洋很難?！笔录┞兜牟粌H是個人失職，更是管理體系的集體失靈。唯有將環(huán)保從口號轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的制度，才能避免“一人犯錯，全民買單”的惡性循環(huán)。

(責(zé)任編輯：0882)

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