供應商體系是永輝超市大刀闊斧改革的另一重大領域。今年3月,永輝超市在許昌舉辦了2025年度全球供應商大會。葉國富表示,將親自篩選首批200家核心供應商,并與供應商建立簡單、真誠、陽光的合作關系。他認為,中間商的層層加價已不適應發(fā)展,永輝超市要采用裸價直采,砍掉小供應商,砍掉進場費等費用。
今年上半年,永輝超市優(yōu)化供應商管理,精簡供應商數(shù)量約50%,加速推進裸采模式,完成2860家標品供應商的裸采合同簽訂,生鮮業(yè)務板塊源頭采購比例提升至60%以上。永輝超市表示,短期內(nèi)承受一定的毛利下降,綜合毛利率為20.80%,較上年同期下降0.78個百分點。永輝超市在供應商體系的改革還沒有結束,公司發(fā)布公開信承諾對供應商的財務結算不拖、不卡、不刁難。開源證券在研報中表示,永輝超市向品質(zhì)零售轉型進展順利,目前存量門店進入系統(tǒng)化、規(guī)?;{(diào)改階段,長期經(jīng)營拐點可期。
永輝超市“胖改”一年仍虧損,再砸40億豪賭能否破局?2024年,永輝超市“拜師”胖東來,開啟自救轉型之路
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