東方甄選的困境反映了整個直播帶貨行業(yè)的縮影。當超級主播成為核心資產(chǎn),公司要么把他們當作合作伙伴,給予更多自主行為和利潤分成,要么就要建立起足夠強大的自營體系,確保即便主播流失,業(yè)務也不會崩塌。董宇輝的出走,正好讓東方甄選提前面對了這個問題。
俞敏洪給東方甄選定下的方向是做一家“有供應鏈管理能力的產(chǎn)品科技企業(yè)”。2025財年,東方甄選共推出732款自營產(chǎn)品,比上一年增加近一半,自營品在總銷量中的占比提升到46%。公司在想辦法擺脫對抖音的依賴,加大自有App的投入,強化會員體系。2025財年,東方甄選App付費會員數(shù)增長至26.4萬,用戶滿意度達98.7%。
另一條路徑則是把個人IP推到極致。董宇輝的經(jīng)歷就是最鮮明的例子?!芭c輝同行”在抖音上線不到一年,帶貨額突破102億元,登頂抖音帶貨榜。今年“618大促”首日,“與輝同行”單場銷售額創(chuàng)下1.76億元的最高紀錄。這一切依賴于主播個人魅力與粉絲黏性。
但個人IP的道路同樣暗藏風險。董宇輝從打工人轉身為企業(yè)家后,開始承受更嚴苛的公眾審視。他的“文化人設”屢次遭到質(zhì)疑,部分產(chǎn)品也被指出價格虛高和品控問題。粉絲增長曲線已經(jīng)顯示出疲態(tài)。為了突圍,董宇輝和團隊開設了新賬號“蘭知春序”,定位文化和旅游,不再只依賴他個人出鏡。這種嘗試能否帶來長期增長尚未可知。
東方甄選押注產(chǎn)品和供應鏈;“與輝同行”則依靠個人IP繼續(xù)突圍。這兩條路看似對立,卻都代表了直播電商的現(xiàn)實。未來,直播電商會走向何方,還沒有定數(shù)?;蛟S會出現(xiàn)新的模式,既能保留主播的個人魅力,又能建立穩(wěn)固的品牌與供應鏈,讓風險更可控。這場關于主播與公司的博弈,仍在繼續(xù)。
#俞敏洪避談與董宇輝分手# 主持人直播中提起董宇輝俞敏洪“分手”
2025-03-31 09:41:56俞敏洪避談與董宇輝分手再過幾天,董宇輝脫離東方甄選單飛就滿一年了。2024年7月25日,東方甄選在港交所發(fā)布公告,宣布與全資子公司與輝同行正式分家,由董宇輝個人持有其100%股權,作價7658萬
2025-07-23 10:40:15俞敏洪8月22日晚間,東方甄選發(fā)布了2025財年年度業(yè)績公告。公司表示,在業(yè)務轉型的三年中遇到了許多預料之外的困難
2025-08-23 15:00:35東方甄選董宇輝分手費披露終結版