當(dāng)前形勢下,除了少數(shù)三甲醫(yī)院,大部分醫(yī)院都在為錢而發(fā)愁。主要原因是過去幾十年的瘋狂擴(kuò)張導(dǎo)致總體過剩,許多醫(yī)院出現(xiàn)人員過剩、床位過剩、設(shè)備過剩、資源空轉(zhuǎn)等問題。中國醫(yī)院行政后勤人員占比普遍在25%~45%,遠(yuǎn)超歐美國家5%的水平。2023年末,中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位總數(shù)達(dá)1017.4萬張,每千人口醫(yī)療床位數(shù)為7.23張,是歐美國家的2-3倍。床位使用情況極不均衡,三甲醫(yī)院一床難求,中小醫(yī)院則面臨患者不夠、床位過剩的狀況。一些小醫(yī)院為了騙取醫(yī)保,甚至把鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院的健康老人拉過來住院。
新冠疫情的爆發(fā)和醫(yī)療改革的推進(jìn)徹底引爆了一些中小醫(yī)院的財務(wù)危機(jī)。新醫(yī)改實行藥品及耗材零加成制度,切斷了醫(yī)院通過藥品和耗材獲得的加成收入。再加上國家對“騙保”的打擊力度加大,部分醫(yī)院通過拉人住院、偽造病例、虛開藥品的方式從國家醫(yī)?;鹉怖淖龇ㄐ胁煌?。債務(wù)越積越多,運(yùn)營成本越來越高,實際收入越來越低,多重因素疊加下,很多醫(yī)院根本扛不住。
內(nèi)憂外困下,巨大的連鎖反應(yīng)正在發(fā)生。國家衛(wèi)健委發(fā)布《關(guān)于印發(fā)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合示范項目工作方案(2025 年版)的通知》,明確提出引導(dǎo)支持部分二級及以下醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型為康復(fù)醫(yī)院、護(hù)理院,引導(dǎo)支持縣區(qū)級醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)延伸開展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)。隨著人口老齡化的加速,照料老年人的需求持續(xù)上升,這也是醫(yī)院轉(zhuǎn)型的方向。
不少醫(yī)院開始裁員降薪。知名醫(yī)學(xué)網(wǎng)站“華醫(yī)網(wǎng)”發(fā)布的報告顯示,參與調(diào)研的近3萬名醫(yī)務(wù)人員2024年薪酬下降的占比高達(dá)57.9%,相較去年增加了20個百分點(diǎn)。二三級醫(yī)院降薪人員占比超過一級醫(yī)院,且主要來自于績效獎金的降低;公立醫(yī)院降薪人員占比超過民營醫(yī)院。與醫(yī)務(wù)人員相比,醫(yī)院的行政后勤人員面臨的壓力更大。上海市第十人民醫(yī)院開始裁員,主要集中在行政后勤崗位,“清退了近30%的后勤人員,連院長秘書都被分流到導(dǎo)診臺”。
6月25日,上海家化召開股東大會,CEO林小海出席?!岸ǚ较颉⒚髦卫?、提士氣、清包袱?!鼻》曷穆氁恢苣辏中『1硎?,上任后因時制宜,在2024年完成了4件大事
2025-06-26 10:39:46上海家化過去1年縮編超500人