130億上海家化重組,一年縮編超500人!6月25日,上海家化召開股東大會,CEO林小海出席。
“定方向、明治理、提士氣、清包袱?!鼻》曷穆氁恢苣辏中『1硎?,上任后因時制宜,在2024年完成了4件大事。
2025年,在新起點上,他要再做四件事:聚焦核心品牌,聚焦品牌建設(shè),聚焦線上,聚焦效率。
林小海表示,已對各品牌進行梳理,“到底是缺運營、缺內(nèi)容還是缺投放,逐一調(diào)整?!?/p>
他今年的目標,是營收重回兩位數(shù)增長,扭虧為盈。按照上年業(yè)績推算,家化收入要到62.5億元以上,且減虧超過8個億。
“從上半年新品和線上表現(xiàn)看,團隊士氣十足?!绷质险f道。截至25日,上海家化市值為138億。
換血縮編
今年的股東大會,林小海親自主持,主席臺上擺放上一年來的新品。
他上任后,為家化確立了全新愿景,要成為立足國內(nèi)、輻射海外的一流日用化妝品公司。
“要把外延擴大,聚焦國內(nèi),同時給品牌做分級。”林小海制定了新戰(zhàn)略。
家化也經(jīng)歷大規(guī)模的組織調(diào)整。據(jù)林本人透露,其N-1的直接下屬,八成做了汰換或輪崗,N-2則有近三成做了汰換,且形成內(nèi)部賽馬機制,“從以前的‘躺’變成現(xiàn)在的‘卷’”。
林將原本的三大事業(yè)部(美容護膚與母嬰、個護家清、海外),重新拆分為美妝、個護、創(chuàng)新及海外四大事業(yè)部。
其中美妝事業(yè)部聚焦玉澤、佰草集、典萃、雙妹四個品牌;個護事業(yè)部則保留六神、美加凈兩個品牌;家安、啟初、高夫等品牌被歸入新設(shè)的創(chuàng)新事業(yè)部。
三大事業(yè)部全部換帥,林在珀萊雅、科蒂等個護新貴里挖人,擔任各事業(yè)部總經(jīng)理;內(nèi)部各品牌的負責人,也做了相應調(diào)整。
“不破不立,以前只動架構(gòu)不動人,是肯定不行的?!币晃还蓶|在現(xiàn)場向《21CBR》記者表示,
近期,有來自上海、廣東、浙江和安徽等地的網(wǎng)友在社交平臺上分享如何利用醫(yī)保個人賬戶中的錢去藥店購買華為WATCH D2的經(jīng)驗
2025-02-08 08:28:47部分地區(qū)可刷醫(yī)保買華為手表