胖東來招聘有“前科者”你怎么看企業(yè)社會(huì)責(zé)任與商業(yè)智慧的結(jié)合

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2025-08-12 22:25:48 搜狐網(wǎng)

胖東來再次成為焦點(diǎn)，這次是因?yàn)樗麄冇?jì)劃擴(kuò)招1000人。特別引人注目的是，招聘中為退伍軍人和有前科的人留了崗位。這引發(fā)了廣泛的討論。

先說說為什么專門招聘退伍軍人。這些軍人在部隊(duì)里經(jīng)歷了艱苦的訓(xùn)練，具備吃苦耐勞、絕對(duì)服從和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力。他們?cè)趷毫迎h(huán)境下仍能保持高執(zhí)行力，對(duì)企業(yè)來說是非常寶貴的資源。企業(yè)不僅能從中獲得實(shí)際的好處，如稅收減免和社保補(bǔ)貼，還能提升整體形象。退伍軍人進(jìn)入公司后，會(huì)得到優(yōu)先錄用的機(jī)會(huì)，根據(jù)經(jīng)歷安排合適的崗位，并提供系統(tǒng)培訓(xùn)和競爭力強(qiáng)的薪資福利。這種做法不僅體現(xiàn)了對(duì)退伍軍人的尊重，也展示了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感。接下來聊聊給有前科的人留崗位的事。很多人對(duì)此感到擔(dān)憂，認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)太大。但法律并未完全禁止這類人員就業(yè)，只是在某些特殊行業(yè)有限制。胖東來采取了一系列嚴(yán)格的管理辦法，包括審核刑滿釋放證明、評(píng)估過去的錯(cuò)誤與崗位的匹配度，并進(jìn)行定期培訓(xùn)和心理疏導(dǎo)。這樣做不僅幫助這些人重新融入社會(huì)，還打破了社會(huì)對(duì)他們的偏見。企業(yè)通過這種方式傳遞出一種積極的信息：知錯(cuò)能改，應(yīng)該給予機(jī)會(huì)。無論是招聘退伍軍人還是接納有前科的人，都反映了胖東來的企業(yè)文化。這家公司始終把員工的利益放在第一位，九成利潤分給大家，一線員工收入遠(yuǎn)超當(dāng)?shù)仄骄?，帶薪年假和各種補(bǔ)貼都很豐厚。晉升機(jī)制透明公開，員工可以參與決策。這種“以善良為核心”的商業(yè)模式，體現(xiàn)在每一個(gè)細(xì)節(jié)中。從開張起，胖東來就堅(jiān)持只賣真品，有自己的檢測中心，標(biāo)準(zhǔn)比歐盟還嚴(yán)。商品信息透明，服務(wù)周到，最終贏得了顧客的信任。這種管理模式讓胖東來的員工流失率極低，運(yùn)營效率極高。善良成為了最硬核的競爭優(yōu)勢。胖東來通過實(shí)際行動(dòng)，把善良和關(guān)懷變成了一件件具體的事情，也為社會(huì)帶來了正能量

(責(zé)任編輯：0882)

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