百果園董事長(zhǎng)余惠勇在回應(yīng)網(wǎng)友關(guān)于水果價(jià)格過(guò)高的吐槽時(shí)表示,百果園多年來(lái)一直致力于教育消費(fèi)者成熟,而不是迎合消費(fèi)者。8月9日晚,“百果園稱不會(huì)迎合消費(fèi)者”這一話題沖上熱搜榜首。
這番言論引發(fā)了廣泛的討論,觸及了一個(gè)普遍的商業(yè)命題:企業(yè)與消費(fèi)者之間,到底誰(shuí)在“教育”誰(shuí)?在商業(yè)領(lǐng)域,“教育消費(fèi)者”通常指的是通過(guò)品牌塑造、品類管理和服務(wù)體驗(yàn)等方式,讓消費(fèi)者理解產(chǎn)品的品質(zhì)差異與價(jià)值邏輯。例如,高端咖啡品牌讓消費(fèi)者接受幾十元一杯的價(jià)格,科技品牌讓用戶接受高溢價(jià)的智能設(shè)備,這些都是典型的市場(chǎng)教育案例。
然而,在具體表達(dá)上,場(chǎng)景和措辭非常關(guān)鍵。面對(duì)行業(yè)會(huì)議或投資人溝通時(shí),“教育消費(fèi)者”可以被理解為專業(yè)話語(yǔ)。但在公眾面前,尤其是在當(dāng)前大眾對(duì)消費(fèi)支出敏感度較高的時(shí)期,類似表述容易被解讀為居高臨下的說(shuō)教。一旦公眾產(chǎn)生“被教育”的心理不適,就可能迅速轉(zhuǎn)化為對(duì)品牌和價(jià)格的不信任感,直接影響購(gòu)買決策。
對(duì)于高頻、日常型消費(fèi)品如水果,價(jià)格敏感度天然高于奢侈品。消費(fèi)者每天都能在不同渠道比較價(jià)格,如果他們感知不到足夠的品質(zhì)差異和體驗(yàn)提升,這樣的高價(jià)很難被市場(chǎng)接受。零售業(yè)的經(jīng)驗(yàn)也表明,顧客情緒波動(dòng)時(shí),往往直接轉(zhuǎn)向其他渠道和品牌。
現(xiàn)實(shí)中的商業(yè)模式遠(yuǎn)比簡(jiǎn)單的二分法復(fù)雜。許多零售業(yè)態(tài)既不是利用信息不對(duì)稱,也不刻意承擔(dān)教育職能,而是通過(guò)合適的價(jià)格與便利的服務(wù)維持穩(wěn)定交易。在這種多元的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)中,競(jìng)爭(zhēng)核心仍然是價(jià)格、體驗(yàn)與價(jià)值的平衡。生活中無(wú)數(shù)的水果攤販,勤勤懇懇地謀生,既沒(méi)有利用消費(fèi)者的無(wú)知,也沒(méi)有試圖教育消費(fèi)者,而是依靠基本的商業(yè)原理。