對此,建議可以在法律上明確“預(yù)重整”地位的效力,也就是說,讓企業(yè)在進入正式破產(chǎn)程序之前,就主動和債權(quán)人坐下來談,提前協(xié)商方案。這樣能顯著提高重整的成功率和效率。未來,法律上要明確政府該管什么、不該管什么;社會保障上,可以把職工安置等社會問題納入常態(tài)化社會保障,而不是都壓在破產(chǎn)程序里;市場方面,則要健全信用修復(fù)機制,鼓勵專業(yè)機構(gòu)參與重整,讓有價值的企業(yè)真正“活過來”。此外,還可以借鑒國外一些“輕量化”做法,比如像日本的“民事再生”那樣,為中小企業(yè)提供低成本的重整路徑;或者引入當(dāng)日裁定等速裁機制,讓那些幾乎沒有資產(chǎn)可清算的案件盡快了結(jié)。
當(dāng)然,破產(chǎn)法的完善只是企業(yè)和企業(yè)家群體吃下定心丸的第一步,破產(chǎn)程序的進步也依賴于制度和輿論環(huán)境的整體配合。營造一種更理性的社會氛圍,是文明發(fā)展、商業(yè)進步的必經(jīng)之路。除了社會輿論,還需要完善社會保障體系、構(gòu)建誠實守信的社會環(huán)境、提升司法公信力、加強破產(chǎn)法的普法教育。
企業(yè)家要守護家業(yè),筑起“防火墻”,嚴(yán)防經(jīng)營風(fēng)險向家庭蔓延。法律層面,應(yīng)堅持以企業(yè)名義借貸,杜絕個人擔(dān)保,借助《夫妻財產(chǎn)協(xié)議》明確債務(wù)歸屬并向債權(quán)人明示。工具層面,可配置子女為受益人的人壽保單,其現(xiàn)金價值能抵御債務(wù)追索,或設(shè)立家族信托,隔離核心房產(chǎn)與股權(quán)。同時,務(wù)必杜絕個人賬戶與公司資金混同,避免觸犯挪用資金罪,注冊資本未實繳前需補足出資瑕疵,防范連帶責(zé)任。
危機時刻,企業(yè)家的社會擔(dān)當(dāng)是化解輿論風(fēng)險、贏得再生機遇的關(guān)鍵。快速響應(yīng)員工欠薪問題,防止群體事件。面對周期迭代,企業(yè)家要培養(yǎng)“向死而生”的思維,將低谷視作戰(zhàn)略重啟的契機。接納當(dāng)前處于康波周期第三階段的現(xiàn)實,主動瘦身聚焦主業(yè),砍掉負(fù)現(xiàn)金流業(yè)務(wù),在絕望中保持對曙光的敏銳,經(jīng)濟復(fù)蘇時迅速出海搶單。樂觀是天性,悲觀是能力——唯有承認(rèn)冬天必至,方能鍛造向死而生的勇氣。