其次,要將MEGA與“i系列”區(qū)隔開來,兩者在視覺上也要有更大的差異,據(jù)多家媒體報(bào)道,理想i8設(shè)計(jì)改動(dòng)所產(chǎn)生的投入約為20億元。
目前來看,理想i8保留MEGA身上的部分特性,比如“高鐵車頭”的設(shè)計(jì),雖然造型備受爭(zhēng)議,卻能夠進(jìn)一步保證車內(nèi)的空間感。不同之處是其尾部摒棄了MEGA的激進(jìn)風(fēng)格,內(nèi)飾細(xì)節(jié)也進(jìn)行了大幅調(diào)整,質(zhì)感較L系列SUV有所提升。
在車內(nèi)空間體驗(yàn)上,理想i8將三排六名乘客的乘坐體驗(yàn)放在第一優(yōu)先級(jí),為此甚至砍掉了前備箱,將更多空間讓渡給座艙內(nèi)部;在駕駛體驗(yàn)上,理想i8重新調(diào)整駕駛標(biāo)定,希望能像寶馬i7那樣兼具豪華和運(yùn)動(dòng)質(zhì)感。
用李想的話來說,“理想i8=越野車+轎車+MPV”,不僅避開了理想MEGA走過的“坑”,還希望盡可能照顧不同消費(fèi)者的需求,做到“既要,又要,還要”。
既要又要,兩頭難討好
可惜的是,“什么都想要”的理想i8,卻沒有迎來預(yù)期中的“大爆”。截至撰稿日,理想i8仍未公布大定數(shù)據(jù),相較于友商的高調(diào)宣傳,理想的“沉默”也被視為對(duì)“i8失利”的承認(rèn)。
為了讓理想i8能夠“一炮而紅”,理想打出的“牌”并不只是車身設(shè)計(jì)和硬件升級(jí),其還拿出了自研輔助駕駛架構(gòu)MindVLA,讓理想i8成為了第一款搭載VLA的理想車型,能夠根據(jù)駕駛員發(fā)出的指令實(shí)時(shí)調(diào)節(jié)速度,完成靠邊、繼續(xù)行駛等動(dòng)作。
在理想i8上市前夕,理想汽車內(nèi)部也進(jìn)行了一系列組織架構(gòu)調(diào)整。4月,理想將“產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)”與“產(chǎn)品商業(yè)團(tuán)隊(duì)”合并為“產(chǎn)品線”部門,進(jìn)一步推動(dòng)產(chǎn)品商業(yè)化;6月,原“研發(fā)與供應(yīng)群組”和“銷售與服務(wù)群組”被并入新成立的“智能汽車群組”,意在打通產(chǎn)業(yè)鏈全鏈條,提高流程質(zhì)量和執(zhí)行效率。
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