李嘉誠近期在加速清空內(nèi)地資產(chǎn),不僅打折促銷力度大,連香港的婚房老宅也不放過。從大灣區(qū)400套房源骨折價傾銷,到北京豪宅剛交房就七折拋售,再到香港深水灣的傳奇別墅疑似掛牌,每一步都顯示出“急變現(xiàn)、快離場”的意圖。
東莞海逸豪庭的房子去年5月還能賣到4.4萬-6.8萬/平方米,今年6月直接腰斬到1.8萬-3.6萬,甚至有房源掛出1.4萬的低價。惠州瀧珀花園的小戶型單價不到9000塊,比備案價跌了四成。這種折扣力度看似割肉大甩賣,但李嘉誠這些項目都是早年以超低價囤的地。例如,北京御翠園2001年的拿地成本才1750元/平方米,如今即使賣7萬/平米也是血賺40倍;惠州地塊當(dāng)初樓面價每平米才幾百塊,現(xiàn)在打六折照樣盆滿缽滿。
實際上,打折只是表面現(xiàn)象,本質(zhì)是收割囤地紅利并套現(xiàn)跑路。內(nèi)地房地產(chǎn)市場早已變天,政策卡死“三道紅線”,新房限價,二手房掛牌量激增。李嘉誠手里那些“龜速開發(fā)”的老盤如東莞海逸豪庭拖了28年還未完工,如今市場下行,這類項目首當(dāng)其沖,不如五折清倉。
此外,地緣風(fēng)險也促使他加速變現(xiàn)。今年3月,他試圖將全球43個港口(含巴拿馬運河關(guān)鍵碼頭)賣給美國資本,結(jié)果觸發(fā)中國反壟斷審查,還被外交部點名需經(jīng)批準(zhǔn)。在這種敏感關(guān)頭,加速變現(xiàn)內(nèi)地資產(chǎn)既能規(guī)避政策風(fēng)險,又能騰挪資金去更“安全”的地方。
拋售內(nèi)地房產(chǎn)套現(xiàn)的資金正瘋狂撲向東南亞基建和科技新能源領(lǐng)域。比如越南胡志明市的智慧港口、泰國物流網(wǎng)絡(luò),規(guī)模超過300億美元;押注氫能儲運、創(chuàng)新藥研發(fā)的投資占比已達(dá)到45%。英國市場的布局也在調(diào)整,從過去的房地產(chǎn)轉(zhuǎn)向供水、供電等現(xiàn)金流更穩(wěn)定的公用事業(yè)。
這場大甩賣暴露出他的終極算盤:把資產(chǎn)變成現(xiàn)金,方便財富傳承。97歲的李嘉誠家族資產(chǎn)高達(dá)1.2萬億港元,但內(nèi)地占比已縮水到25%(約3000億),而歐洲占60%以上?,F(xiàn)金顯然比房產(chǎn)更容易分配。兒子李澤鉅接手后,簡化業(yè)務(wù)體系,公司重組,注冊地遷至開曼群島,并甩掉開發(fā)周期長的地產(chǎn)項目。連深水灣老宅(估值65億)都敢50億急售,可見家族財富流動性優(yōu)先。
回頭看“五折也要賣”,根本不是虧本生意,而是一場精準(zhǔn)的資本逃亡。在內(nèi)地樓市政策、競爭環(huán)境、增長預(yù)期的多重擠壓下,李嘉誠選擇用骨折價加速撤離。普通人只看到“豪宅打五折”的噱頭,卻忽略了背后冷酷的商業(yè)邏輯:當(dāng)一個商人連祖宅和老本行都能甩賣時,說明他已經(jīng)判斷這里再也榨不出最后一個銅板了。
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