知名電商行業(yè)媒體派代創(chuàng)始人邢孔育向京東創(chuàng)始人劉強(qiáng)東喊話,認(rèn)為京東現(xiàn)在最不應(yīng)該涉足外賣業(yè)務(wù),而應(yīng)專注于成為網(wǎng)上的胖東來。7月22日,邢孔育發(fā)布了一封公開信,直言京東不應(yīng)進(jìn)入外賣市場,引起了廣泛關(guān)注。
邢孔育于2007年2月成立了派代,旨在打造中國電子商務(wù)垂直社區(qū)。2009年,他舉辦了首屆電子商務(wù)年會,邀請了京東、支付寶等著名企業(yè)代表參會,并成立了派代商學(xué)院,邀請各大電商高管授課。盡管派代網(wǎng)在2022年正式關(guān)停,但15年的積累讓派代積累了豐富的電商實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
公開信中,邢孔育指出美團(tuán)在外賣市場已建立強(qiáng)大優(yōu)勢,京東此時(shí)進(jìn)入如同“嬰兒挑戰(zhàn)泰森”。他建議劉強(qiáng)東停止外賣業(yè)務(wù),學(xué)習(xí)胖東來的食品安全體系,并聚焦主業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略瘦身。他認(rèn)為京東從實(shí)物電商跨界餐飲外賣存在明顯的能力邊界問題,就像賣大米的突然去賣包子,手藝和流程都不一樣。
邢孔育強(qiáng)調(diào),京東的核心優(yōu)勢在于自營供應(yīng)鏈與物流體系,而外賣屬于平臺模式,需要整合餐飲商家與騎手資源,這與京東的傳統(tǒng)強(qiáng)項(xiàng)存在本質(zhì)差異。他認(rèn)為京東應(yīng)利用自身物流優(yōu)勢,在生鮮食品領(lǐng)域建立差異化競爭力,解決消費(fèi)者最關(guān)心的食品安全痛點(diǎn),打造“網(wǎng)上版胖東來”。
在當(dāng)前市場競爭環(huán)境下,京東同時(shí)布局七鮮超市、外賣、酒旅、短劇等多元業(yè)務(wù),面臨精力分散的風(fēng)險(xiǎn)。邢孔育以美團(tuán)砍掉優(yōu)選業(yè)務(wù)、阿里聚焦AI和大消費(fèi)為例,建議京東聚焦主業(yè)。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)創(chuàng)始人李國慶對這封公開信點(diǎn)贊,表明其對該觀點(diǎn)的認(rèn)同。對于邢孔育的建議,京東方面尚未公開回應(yīng)。李國慶的點(diǎn)贊反映出部分電商大佬對京東戰(zhàn)略的擔(dān)憂,在美團(tuán)和餓了么雙雄爭霸的外賣市場,京東想要突圍確實(shí)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。