自6月底以來,Meta從OpenAI蘇黎世辦公室以及美國公司挖走了十余名關(guān)鍵研究員。據(jù)稱,每個(gè)研究員都有九位數(shù)的簽約獎金。盡管該說法被Meta的高管所否認(rèn),但薪資肯定豐厚。
在這些研究員中,不乏OpenAI o1模型和Deep Research的核心人員Jason?Wei和Hyung Won Chung(鄭亨元),以及負(fù)責(zé)Agent協(xié)議與多步驟推理模塊開發(fā)的Shuchao Bi(畢樹超)和Hongyu Ren(任泓宇)等等。
過去,一個(gè)公司,有重要創(chuàng)始人坐鎮(zhèn),就問題不大。但是,這個(gè)情況已經(jīng)不再適用于OpenAI。
雖然ChatGPT仍然擁有全球最多的活躍用戶數(shù)量,但OpenAI的創(chuàng)新能力高度綁定在人才的身上,人才流失可能會造成致命打擊。如果核心團(tuán)隊(duì)后繼無人,模型性能不再提升,功能創(chuàng)新停滯,用戶遲早會被后起之秀吸引走。
一位近期離開OpenAI的研究員在一次小范圍分享中提到,公司內(nèi)部帶有濃厚的“項(xiàng)目制”色彩,導(dǎo)致了管理上的混亂無序。團(tuán)隊(duì)圍繞著少數(shù)幾個(gè)明星研究員自發(fā)形成,缺乏大公司那種結(jié)構(gòu)化的知識管理和人才備份體系。
這種模式看上去靈活高效,但是一旦遭遇外部的持續(xù)性挖人,研發(fā)體系的破壞將難以挽回。每一個(gè)核心研究員的離開,帶走的不僅僅是一份經(jīng)驗(yàn),更可能是一個(gè)項(xiàng)目的崩潰和關(guān)鍵研究方向的停滯。
戰(zhàn)略失誤
同時(shí),OpenAI更嚴(yán)重的問題是戰(zhàn)略也非?;靵y,導(dǎo)致他們有限的創(chuàng)新能力沒有集中于提升模型水平,或是打造GPT Store這樣的平臺,而是被分散到了不同的項(xiàng)目中,甚至去搶了Manus這些公司的活。
我們常說,AI時(shí)代,上半場是模型之爭,下半場就是應(yīng)用之爭。
OpenAI要想清楚,在下半場,他們究竟要做什么。當(dāng)大家紛紛下場做應(yīng)用的時(shí)候,自己親自下場,只會成為N個(gè)相互競爭的應(yīng)用之一,不光勝出的幾率不大,而且會浪費(fèi)掉自己前期積累的技術(shù)和市場優(yōu)勢。
當(dāng)?shù)貢r(shí)間23日凌晨,伊朗最高領(lǐng)袖哈梅內(nèi)伊在社交媒體上表示,以色列犯下了巨大的錯(cuò)誤和罪行,必須受到懲罰,并且正在受到懲罰
2025-06-23 12:46:06哈梅內(nèi)伊軟銀承諾每年花費(fèi)30億美元使用OpenAI的技術(shù)
2025-02-04 19:08:49SBOpenAI