盡管脈動廣告運營方已給出回應(yīng)并做出調(diào)整,但公眾最關(guān)心的問題是,為何沒在廣告執(zhí)行前就做出周全考慮。一位不愿具名的大型傳播公司從業(yè)人員表示,做戶外廣告的通常流程是,廣告公司出文案、視覺效果圖與報價,負責媒介的團隊針對全國所有目標渠道做推廣方案,最終經(jīng)甲方或品牌確認。單從視覺效果圖上很難從一開始就發(fā)現(xiàn)實際執(zhí)行后的真實效果,例如脈動的廣告,可能從視覺效果圖上看,瓶身是高于座椅的,但難以預(yù)料是否一定影響人們就坐。
更為關(guān)鍵的步驟在于戶外廣告的最終執(zhí)行方,例如公交站臺的廣告管理方或者最終把廣告落地的廣告公司。理論上,搭建人員現(xiàn)場需要關(guān)注到是不是影響了乘客的就坐,若有影響則應(yīng)上報解決。相比之下,宜家法國公司在法國公交站、地鐵站內(nèi)做的廣告則在當時受到好評,他們的做法是把座椅改成宜家的沙發(fā),座椅旁的立牌改成宜家的書架,由此在不影響公交站原本格局與功能的情況下,將公交站化身一個迷你客廳,同時宣傳了宜家的產(chǎn)品。
在消費品競爭加劇的背景下,這一事件也給更多品牌提了醒。從品牌方角度考慮,戶外廣告是高效的宣傳方式,它是受眾在無意識情況下接受到的刺激,因此廣告信息也更容易被看到與記住。今年以來,出現(xiàn)在公共空間的立體戶外廣告也多是競爭激烈的消費品類。中國是脈動母公司達能集團增長最快的市場,今年第一季度,達能中國、北亞及大洋洲大區(qū)銷售額同比增長9.9%至9.36億歐元。其中,在飲用水和飲料業(yè)務(wù)板塊,脈動品牌實現(xiàn)雙位數(shù)增長。消費者對健康需求的增加是推動的主要因素,而達能公司為此也在大力推廣脈動的電解質(zhì)水新品。
這一背景下,電解質(zhì)水的競爭加劇。線下快消品零售監(jiān)測機構(gòu)提供的數(shù)據(jù)顯示,截至2025年5月,電解質(zhì)水的銷售額增速顯著高于功能飲料與運動飲料的大盤,新品數(shù)量方面,2025年2-5月的上新數(shù)量比2024年同期的上新SKU數(shù)量多出一倍有余。主要公司方面,排名前三的元氣森林、大冢與東鵬份額相對穩(wěn)定,但達能所在的4-6名競爭激烈。
近日,全國多個城市公交站牌因脈動立體廣告牌的凸出瓶身擠占乘客候車座椅而引發(fā)關(guān)注。在廣州,盡管引發(fā)爭議的瓶身廣告沒有變化,但被“頂”著的公交站座椅已被挪動位置
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