泡泡瑪特也是。2020年開始,這個(gè)開啟全球化進(jìn)程的潮玩巨頭有了與始祖鳥頗為相似的開店策略,創(chuàng)始人王寧表示,新店要位于“核心國(guó)家、核心地區(qū)、核心城市”。正因如此,除了少數(shù)頂奢商場(chǎng)之外,很多中低端面向更廣大受眾的商場(chǎng)可能根本沒(méi)有“資格”去爭(zhēng)奪優(yōu)質(zhì)品牌。
換句話說(shuō),在當(dāng)下的消費(fèi)場(chǎng)景里,能集齊“四大金剛”的商場(chǎng)已經(jīng)頗具競(jìng)爭(zhēng)力。更多的商場(chǎng)只能苦于填滿鋪位,很多時(shí)候顧客甚至?xí)泄錈o(wú)可逛的感覺(jué),因?yàn)椴簧贅菍又苯映闪瞬惋嫷木奂亍?/p>
不過(guò),這并不意味著商場(chǎng)、品牌在線下徹底失去機(jī)會(huì)。像泡泡瑪特、名創(chuàng)優(yōu)品等潮玩、雜貨零售店的興起背后,就是年輕人對(duì)重新回歸線下的期待。新“四大金剛”之外,也還有品牌在線下找到了機(jī)會(huì)。比如國(guó)產(chǎn)美妝品牌毛戈平,它不是自帶光環(huán)、生來(lái)高端的國(guó)際大牌,卻同樣在這幾年的線下市場(chǎng)飛速擴(kuò)張。毛戈平不僅賣化妝品,還提供面對(duì)面的服務(wù),這無(wú)疑成了其最具差異化的競(jìng)爭(zhēng)手段。
換句話說(shuō),線下的機(jī)遇永遠(yuǎn)存在,同在一樓,有品牌逆勢(shì)擴(kuò)張,有品牌乘風(fēng)而起,也總會(huì)有品牌鎩羽而歸?!八拇蠼饎偂蔽磥?lái)還會(huì)如何更迭,會(huì)不會(huì)被新的品類取代,沒(méi)有人可以給出標(biāo)準(zhǔn)答案。
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2025-01-07 08:31:53東京大學(xué)“擠滿”中國(guó)留學(xué)生