6月9日,碧桂園集團召開月度管理會議,董事會主席楊惠妍深入分析當前政策及市場環(huán)境,號召全員圍繞“保交房”目標任務,扎實落實行動,堅決攻堅拔寨,為年中攻堅戰(zhàn)發(fā)起最后沖鋒。楊惠妍表示,5月以來公司經營符合行業(yè)整體經營態(tài)勢,相對平穩(wěn)。整體政策偏向構建新模式,風險化解工作加強,政策托底止跌回穩(wěn),市場端呈現(xiàn)局部調整。各區(qū)域要在系統(tǒng)政策指導下,基于現(xiàn)狀謹慎鋪排銷售與經營工作。
集團總裁莫斌指出,沒有永遠上行的市場,也沒有永遠下行的市場。在政策的保駕護航下,市場正朝著積極的方向發(fā)展。關鍵在于更好地適應新的市場常態(tài),耐心等待市場修復機遇期。
時至年中關鍵窗口期,保交房攻堅戰(zhàn)進入最后沖刺階段。楊惠妍強調,6月30日前,攻堅戰(zhàn)項目是重點任務,是一次大考。此次會議特別將全國各區(qū)域總裁召回總部,開展為期兩天的深度研討與部署,全力保障6月30日前攻堅戰(zhàn)項目交出滿意答卷。
楊惠妍要求,各個區(qū)域根據(jù)自身特點與重點合理設計目標與規(guī)劃,做好組織與資源的調整、匹配,并根據(jù)階段性完成情況及時調整戰(zhàn)略與策略??偛扛髀毮軛l線要根據(jù)各區(qū)域的狀態(tài)提供不同的支持性方案,特別是針對重大難點問題,積極深入一線,提供專業(yè)支持,共同面對與解決問題。
莫斌強調,區(qū)域工作相互交織,艱巨復雜,要堅持“一盤棋”思維破局攻堅,確保每一步都落到實處。區(qū)域總裁要沖在前線,勇于面對,善于面對。只有沖在最困難的地方,才能真正解決問題。只有采取正確的方法,堅持從“無解”到“有解”的突破,否則任務將會越艱巨越復雜,付出代價越大。
楊惠妍還提到,人才是公司實現(xiàn)未來美好未來最重要的基礎。沒有好團隊,再優(yōu)質的資產也難以盤活;只有培養(yǎng)與留存“三好人才”,才能讓資產持續(xù)煥發(fā)活力。盡管面臨艱巨挑戰(zhàn),關鍵不在于是否倡導,而是如何行動。必須堅持不躺平,對員工要培養(yǎng)“三好人才”,讓每個個體與企業(yè)共同成長;對利益相關方要更加公開公平公正地對待;對社會要扛起保交房的責任,以擔當踐行初心。
碧桂園地產集團有限公司于5月16日發(fā)布公告稱,公司及相關當事人因未能按時披露2024年中期報告,遭到上海證券交易所及深圳證券交易所的公開譴責,并被記入誠信檔案
2025-05-17 18:31:56碧桂園及楊惠妍等高管被交易所譴責在一年時間內,碧桂園因兩次延遲披露財報而接連遭到上交所公開譴責,面臨前所未有的信用危機。這兩份財報分別是2023年年報及2024年中報
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