市場端的觀望情緒也明顯提升。據(jù)調(diào)查,對(duì)于今年6月,車市經(jīng)銷商持謹(jǐn)慎悲觀態(tài)度,認(rèn)為市場觀望情緒濃厚。有37.6%的經(jīng)銷商預(yù)計(jì),6月銷量基本持平,35%的經(jīng)銷商判斷銷量將下滑,降幅在5%以內(nèi),僅27.4%的經(jīng)銷商持樂觀態(tài)度。長期的價(jià)格“倒掛”不利于企業(yè)和整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展,這也是近兩年來陸續(xù)有經(jīng)銷商門店倒閉的原因之一。無論是經(jīng)銷商還是廠家,都無法承受長期價(jià)格“倒掛”。
為此,除抵制“內(nèi)卷式”競爭行為外,經(jīng)銷商商會(huì)還提出倡議,關(guān)注品牌形象,防止因頻繁調(diào)整銷售政策和產(chǎn)品銷售價(jià)格增加經(jīng)銷商銷售難度,影響品牌在消費(fèi)者心中的形象;堅(jiān)持以銷定產(chǎn),合理制定企業(yè)年度生產(chǎn)目標(biāo)和經(jīng)銷商銷售目標(biāo),不得向經(jīng)銷商轉(zhuǎn)嫁庫存、強(qiáng)迫經(jīng)銷商進(jìn)車,切實(shí)降低經(jīng)銷商庫存水平,同時(shí)糾治進(jìn)銷價(jià)格倒掛問題,及時(shí)向經(jīng)銷商返利,縮短經(jīng)銷商回款周期,合理確定試駕車數(shù)量,減輕經(jīng)銷商流動(dòng)性資金壓力;合理制定經(jīng)銷商考核指標(biāo),慎用罰款手段,不以考核為手段脅迫經(jīng)銷商完成相應(yīng)指標(biāo)任務(wù);不得以優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)渠道名義脅迫經(jīng)銷商退網(wǎng)閉店,對(duì)確需退網(wǎng)閉店的經(jīng)銷商應(yīng)給予相應(yīng)補(bǔ)償。