業(yè)內(nèi)：董宇輝拒絕“孫東旭”！(6)

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2025-05-30 09:13:58 鈦媒體

董宇輝不設(shè)置類似孫東旭這樣的職業(yè)經(jīng)理人崗位，這一決策或許與他在東方甄選的經(jīng)歷有關(guān)。

當(dāng)時“小作文風(fēng)波”還未完全發(fā)酵起來，俞敏洪曾讓董宇輝和孫東旭兩人自行協(xié)商解決。

董宇輝曾在直播間透露，“自稱很了解業(yè)務(wù)的小編在評論區(qū)胡回復(fù)，導(dǎo)致很多朋友不舒服，我跟俞老師直接告狀了。俞老師讓我和東方小孫直接溝通，不要太客氣，今晚我們非常激烈溝通了，大概喝了好幾壺酒?！?/p>

然而從后續(xù)走向看，雙方并未完全溝通好這件事，使得局面愈發(fā)緊張。最終只能由俞敏洪出面調(diào)停。

這也就意味著，職業(yè)經(jīng)理人如果不能很好起到連接老板與員工的作用，既不能貫徹老板意志，又難以穩(wěn)定團(tuán)隊情緒，其存在反而導(dǎo)致企業(yè)陷入不必要的風(fēng)險之中。

而當(dāng)職業(yè)經(jīng)理人和創(chuàng)始人的理念相悖時，即使是俞敏洪，也沒辦法直接干預(yù)。

俞敏洪曾說，他跟管理層開了無數(shù)會議，告訴管理層要改變和優(yōu)秀員工的相處模式，然而管理團(tuán)隊思維沒有扭轉(zhuǎn)，最終導(dǎo)致傳統(tǒng)管理模式不適應(yīng)引起震蕩和變動，但是俞敏洪無法全然干預(yù)，無奈道“我又沒有辦法?！?/p>

或許俞敏洪也意識到了這個問題，以至于在罷免孫東旭CEO職位后，由自己來暫時擔(dān)任CEO一職。直到現(xiàn)在，東方甄選的CEO都是俞敏洪。

不過，盡管職業(yè)經(jīng)理人模式利弊共存。但是，當(dāng)與輝同行邁入新的階段，董宇輝或許需要為與輝同行尋找專業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人，來保持長期勝利。

當(dāng)前，與輝同行面臨多種壓力。

一方面，董宇輝在直播間有過幾次與“知識”有關(guān)的翻車；另一方面，在供應(yīng)鏈上，與輝同行的產(chǎn)品多次被職業(yè)打假人王海質(zhì)疑，王海曾表示，“從常理上來說，像與輝同行這樣在短時間內(nèi)快速發(fā)展起來的公司，他們在選品的能力上，有可能還比較欠缺?！?/p>

最后，與輝同行也面臨業(yè)績增長下滑的趨勢。去年1-4月，與輝同行直播間日均觀看人次約為3142萬；今年同期這一數(shù)據(jù)為2394萬。粉絲增長也從去年同期的1060萬到今年的205萬。

這些問題的本質(zhì)是，直播間過于依賴董宇輝，既是在流量層面對個人IP的絕對依賴，又是在決策層面對單一管理者的過度集中。盡管職業(yè)經(jīng)理人模式存在爭議，但隨著與輝同行進(jìn)入新發(fā)展階段，要不要引入“孫東旭”，終究會再一次成為董宇輝不得不面對和做出選擇的關(guān)鍵問題。

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(責(zé)任編輯：0882)

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