總監(jiān)降職為前臺(tái)認(rèn)為被侮辱起訴公司 調(diào)崗合法性引爭(zhēng)議！總監(jiān)被降職為前臺(tái)，雖然待遇不變，但這樣的調(diào)崗是否合法？打官司誰會(huì)贏？

案件回顧顯示，陳某某于2006年12月14日入職華南天地公司，擔(dān)任信息管理中心總監(jiān)職務(wù)，解除勞動(dòng)合同前12個(gè)月平均月薪為20205元。2019年6月，公司將陳某某的職務(wù)從總監(jiān)降級(jí)為普通員工，辦公地點(diǎn)調(diào)整到8樓樓梯大廳的前臺(tái)位置，但調(diào)崗后的待遇保持不變。

陳某某認(rèn)為，公司調(diào)崗的真實(shí)原因是與其協(xié)商解除勞動(dòng)關(guān)系未能達(dá)成一致，故意給他“穿小鞋”。他稱公司取消了他的打印機(jī)使用權(quán)限，搬走了他的辦公電腦，拒絕提供勞動(dòng)條件。公司則表示這是正常的用工行為，因陳某某的工作績(jī)效考核成績(jī)較差，出于優(yōu)化調(diào)整需要曾與其協(xié)商解除勞動(dòng)合同，但雙方未能達(dá)成一致意見。公司將他調(diào)往8樓前臺(tái)是出于工作便利考慮，并且在8樓重新安排了新的電腦供其使用，OA系統(tǒng)和考勤仍能正常使用，不存在剝奪其勞動(dòng)條件的事實(shí)。

2019年6月14日，陳某某通過郵政快遞向公司郵寄了一份《關(guān)于要求支付賠償金的律師函》，通知公司他將于2019年6月17日交還門禁卡和其他資料后不再回公司上班，并要求公司支付賠償金。隨后，陳某某申請(qǐng)仲裁，要求公司支付違法解除勞動(dòng)合同的賠償金527930元。仲裁委裁決公司支付陳某某解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償262665元。公司不服，提起訴訟。

法院審理認(rèn)為，用人單位單方對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行調(diào)崗應(yīng)當(dāng)符合以下條件：基于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要或因勞動(dòng)者個(gè)人能力、工作態(tài)度等因素導(dǎo)致；調(diào)崗后勞動(dòng)者的工資水平與原崗位基本相當(dāng)；調(diào)崗不具有侮辱性和懲罰性；不會(huì)增大勞動(dòng)者的勞動(dòng)成本。雖然陳某某調(diào)崗后的待遇保持不變，但該調(diào)崗行為明顯具有侮辱性和懲罰性。因此，公司對(duì)陳某某進(jìn)行的崗位調(diào)整違反了法律規(guī)定。一審判決公司應(yīng)支付陳某某解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償262665元。公司不服，向深圳中院提起上訴。二審法院維持了一審判決，駁回了公司的上訴。

調(diào)崗調(diào)薪需要注意些什么呢？用人單位有權(quán)調(diào)整勞動(dòng)者的工作崗位，但應(yīng)和勞動(dòng)者協(xié)商一致。如果未征得勞動(dòng)者的同意，用人單位單方面決定對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行調(diào)崗調(diào)薪，關(guān)鍵在于該行為是否具有合理性。判斷是否具有合理性時(shí)，主要從調(diào)崗調(diào)薪的必要性、目的正當(dāng)性以及有無侮辱性、懲罰性等方面考量。如果是因勞動(dòng)者不能勝任工作而調(diào)崗調(diào)薪的，應(yīng)考量工作任務(wù)的合理性、勞動(dòng)者是否不能勝任，以及不能勝任的程度、是否能勝任調(diào)整后的崗位等。

面對(duì)用人單位的調(diào)崗調(diào)薪，勞動(dòng)者有可能會(huì)產(chǎn)生負(fù)面情緒，從而予以抵制，甚至堅(jiān)持不到新崗位上班。但是，如果用人單位的調(diào)崗調(diào)薪被認(rèn)定為具有合理性，勞動(dòng)者拒不服從到崗，則可能會(huì)被認(rèn)定為曠工，帶來對(duì)自己不利的后果。如果用人單位擅自調(diào)崗調(diào)薪，勞動(dòng)者可要求用人單位說明調(diào)崗調(diào)薪的理由，拿出調(diào)崗具有必要性和目的正當(dāng)?shù)囊罁?jù)。對(duì)于用人單位不合理的調(diào)崗，勞動(dòng)者有權(quán)予以拒絕。

對(duì)調(diào)崗調(diào)薪是否具有合理性，應(yīng)由用人單位承擔(dān)舉證責(zé)任。根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第四十條第二款，如果勞動(dòng)者被證明不能勝任工作的，用人單位可以調(diào)整勞動(dòng)者的工作崗位。相關(guān)證據(jù)包括并不限于勞動(dòng)者原本崗位的考核標(biāo)準(zhǔn)、不能勝任工作的考核過程、工作崗位的工作強(qiáng)度是否在正常范圍內(nèi)等。如果以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要為原因而調(diào)整崗位，用人單位則需要證明生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的必要性，且調(diào)整后的工資水平應(yīng)與原崗位相當(dāng)。