這背后,全國傳統(tǒng)景區(qū)轉(zhuǎn)型升級的進(jìn)程中,宋城演藝、祥源文旅所代表的杭州正在持續(xù)模式輸出,攻城略地。
“現(xiàn)在游客已經(jīng)跟過去的觀光游不一樣了,大家出去玩得多、供給也豐富,所以口味越來越刁、興趣越來越細(xì)分,熱點(diǎn)轉(zhuǎn)移也很快?!北本┞?lián)合大學(xué)在線旅游研究中心主任楊彥鋒對城市進(jìn)化論分析,這就要求景區(qū)要有更好的宣傳能力、產(chǎn)品供給能力,尤其是針對細(xì)分人均消費(fèi)產(chǎn)品的捕捉和服務(wù),比如只有河南·戲劇幻城等戲劇新業(yè)態(tài)也使得目的地?zé)òl(fā)新機(jī),實(shí)現(xiàn)科技賦能。
“不同旅游股的差異還是比較大?!睏顝╀h對城市進(jìn)化論分析,不能簡單地以盈利來衡量。曲江文旅、桂林旅游和ST張家界就是關(guān)注較多的典型,代表著不同的特點(diǎn)——
曲江文旅是以城市運(yùn)營或目的地品牌塑造的獨(dú)特形象,為城市帶來人氣的增長,包括長安十二時辰等經(jīng)典案例,但歸于自身資產(chǎn)部分的收益確實(shí)比較小。
桂林旅游是產(chǎn)品老化疊加無效投資的典型。過去很多盲目投資或無效投資加重了企業(yè)負(fù)擔(dān),旅游產(chǎn)品老化也比較嚴(yán)重,新業(yè)態(tài)、新玩法較少。
ST張家界作為世界遺產(chǎn)疊加5A級景區(qū),品質(zhì)是世界級的。它的客源吸引能力輻射全球,始終是中國景區(qū)的頂流。虧損主要是受大庸古城無效投資的拖累,吞噬了大部分的利潤。
這也是過去幾年來,A股景區(qū)類上市公司虧損的三個典型??梢哉f,景區(qū)類上市公司的盈利情況并不能直接等同于景區(qū)運(yùn)營情況,所產(chǎn)生的價(jià)值也不能僅僅以實(shí)際利潤來衡量。
換句話說,地方旅游上市公司有時候賺錢可能并不是第一任務(wù)。一位西部地區(qū)國資系統(tǒng)人士曾向城市進(jìn)化論透露,考核旅游集團(tuán)不能只看賺了多少錢,而是要看其對消費(fèi)、投資等帶動能力。
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