場景化預(yù)案制定同樣不可或缺。不同場合的言論風(fēng)險等級差異顯著:股東大會、媒體專訪、行業(yè)論壇等公開場合風(fēng)險最高;內(nèi)部會議、社交平臺次之;私人交流相對安全。企業(yè)應(yīng)為每種場景制定差異化的發(fā)言和應(yīng)答策略。
系統(tǒng)培訓(xùn)是提升企業(yè)家表達(dá)素養(yǎng)的關(guān)鍵。這種培訓(xùn)應(yīng)包含輿情案例分析、敏感話題模擬演練、即興發(fā)言結(jié)構(gòu)訓(xùn)練等,特別需要培養(yǎng)企業(yè)家的“麥克風(fēng)意識”。董明珠在多個場合展現(xiàn)出的直言不諱風(fēng)格雖然塑造了鮮明個人形象,但也增加了言論風(fēng)險。
重要發(fā)言審核流程是制度保障。重大場合的發(fā)言不應(yīng)僅靠個人即興,而應(yīng)有專業(yè)團(tuán)隊(duì)協(xié)助進(jìn)行風(fēng)險研判。企業(yè)可以建立內(nèi)部審核機(jī)制,盡可能提前預(yù)判識別敏感度、爭議點(diǎn),避免事后補(bǔ)救的被動局面。對于擁有“強(qiáng)IP”企業(yè)家的企業(yè),更應(yīng)在制度上設(shè)置“緩沖帶”,以防企業(yè)家“真性情”演變?yōu)椤罢嫖C(jī)”。
企業(yè)在強(qiáng)調(diào)個人特色、打造差異化形象的同時,應(yīng)對企業(yè)家的發(fā)言進(jìn)行有效制約,構(gòu)建科學(xué)合理的輿情防控體系。這樣,企業(yè)才能在復(fù)雜多變的輿論環(huán)境中穩(wěn)健前行,真正實(shí)現(xiàn)強(qiáng)IP、強(qiáng)品牌、強(qiáng)發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一。
?張凌赫朋友圈類型的博主,把微博當(dāng)朋友圈發(fā),《逐玉》是第一次演古裝將軍,談到被小田背的感受,“特別不一樣,能背起我這190的個子!”...
2025-01-15 16:54:21張凌赫把微博當(dāng)朋友圈發(fā)