董明珠“間諜論”背后的格力困局市場與轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)

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2025-04-27 16:44:21 今日番茄

董明珠“間諜論”背后的格力困局市場與轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)！最近，格力電器因董明珠在股東大會上的一番言論而引發(fā)熱議。她表示“格力絕不用海歸派，因為里面可能有間諜”。此言一出，輿論嘩然。有人認為這與之前格力一位海歸工程師離職后泄露技術參數(shù)導致兩億元訂單受損有關。但董明珠并非首次表達對海歸人才的排斥，早在2022年她就宣稱公司超1.3萬名研發(fā)人員全部來自國內(nèi)高校。將商業(yè)間諜風險簡單歸因于海歸人才顯然不合理，畢竟像錢學森這樣的杰出科學家也是海歸。

董明珠如此表態(tài)或許與格力當前面臨的困境有關。近年來，格力在國內(nèi)空調(diào)市場的份額逐漸被其他品牌蠶食，美的、小米、海爾等競爭對手來勢洶洶。數(shù)據(jù)顯示，格力在國內(nèi)空調(diào)市場的份額約為25.5%，已被美的（約28%）超越。2024年三季度，格力營收同比下滑5.39%，結(jié)束了之前十多個季度連續(xù)上漲的好勢頭。

格力面臨諸多難題。企業(yè)治理方面，掌門人權(quán)力過大，決策過于集權(quán)。這次“間諜論”不僅讓海歸人士不滿，還可能涉嫌誹謗，損害企業(yè)形象。格力和董明珠過度綁定，不少專賣店改名為董明珠專賣店，雖然能打造個人IP，但也是一把雙刃劍。接班人選問題也備受關注，從孟羽童、王自如的情況來看，格力選人似乎過于依賴董明珠個人喜好。

多元化戰(zhàn)略上，格力在手機、新能源、芯片與智能裝備等領域嘗試分一杯羹，但結(jié)果并不理想。格力手機銷量慘淡，生活電器市場份額不足10%，綠色能源上半年營收同比下降31.8%，自主研發(fā)的空調(diào)芯片市場份額不到1%，工業(yè)機器人在海外市場拓展緩慢。

渠道轉(zhuǎn)型方面，格力在線上零售額短板明顯，線下經(jīng)銷商體系也不穩(wěn)定，多地經(jīng)銷商減持股票套現(xiàn)。海外布局上，格力自主品牌出口占比不足30%，遠不及美的的41%和海爾的35%。區(qū)域市場不均衡，主要依賴東南亞和中東市場，在歐美市場占有率不到5%。美國關稅戰(zhàn)更是雪上加霜。

要破局，格力需要在多方面做出改變。企業(yè)治理上，應學會放權(quán)，建立科學的人才選拔體系，避免掌門人的個人言論影響企業(yè)形象。多元化戰(zhàn)略需加大研發(fā)投入，提升產(chǎn)品競爭力，拓展品類，重塑品牌形象，從單一空調(diào)向健康家生態(tài)轉(zhuǎn)型。渠道上，加速從經(jīng)銷商模式向新零售模式轉(zhuǎn)變，多開展營銷活動拉近與消費者的距離。國際市場方面，加快在越南、印尼等地建廠，多贊助全球賽事，利用社交媒體宣傳品牌，提升國際影響力。

格力走到今天，董明珠功不可沒。但現(xiàn)在時代變了，企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)越來越多。希望格力能正視這些問題，做出改變，不讓曾經(jīng)的輝煌只停留在回憶里。

(責任編輯：0882)

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