媒體：董明珠海歸間諜論錯誤且危險加劇人才回流障礙

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2025-04-25 00:10:25 北京商報

格力電器董事長董明珠近日發(fā)表言論稱絕不用海歸派，理由是其中有間諜。這一觀點雖然犀利，卻違背了基本常識。企業(yè)內(nèi)部有權(quán)選擇自己的用人標(biāo)準(zhǔn)，但作為公眾人物的企業(yè)家，其個人偏見可能會誤導(dǎo)社會價值觀。

本土精英和海歸人才之間從來不是敵我關(guān)系，將個別的間諜案例等同于整個群體的標(biāo)簽是不合理的。以情緒化的表達來指導(dǎo)價值判斷往往會導(dǎo)致錯誤決策。“讓世界愛上中國造”是格力的新愿景，然而董明珠的“海歸論”可能傷害到留學(xué)人才回國的熱情。

歷史和現(xiàn)實都表明，改革的成功和開放的好處得益于全球化的人才交流與流通。新時代的人才強國戰(zhàn)略強調(diào)“聚天下英才而用之”，從國家到地方、從學(xué)校到企業(yè)，吸引優(yōu)秀人才已成為共識。

董明珠的觀點或許受到當(dāng)前復(fù)雜國際環(huán)境的影響，一些企業(yè)和機構(gòu)確實存在安全風(fēng)險擔(dān)憂。但安全不應(yīng)演變成排他性行為，防范風(fēng)險不能回到閉門造車的老路。堅持更高水平的開放同樣適用于人才引進。

打開窗戶，陽光空氣進來了，蒼蠅蚊子也進來了，但防蚊蠅的方法不是簡單地鎖門關(guān)窗，而是依靠紗窗和體制機制。對人才的極端化思維在中國企業(yè)的現(xiàn)代化管理機制變遷中時有發(fā)生。另一種極端是上個世紀(jì)八九十年代常說的“外來的和尚會念經(jīng)”。隨著中國經(jīng)濟融入全球循環(huán)，人才多元化成為共識。

即使在復(fù)雜的國際環(huán)境下，對人才的甄別也不能從一種極端走向另一種極端，從“海歸崇拜論”走向“海歸有罪推定”。董明珠以其“鐵娘子”的管理風(fēng)格推動格力持續(xù)發(fā)展，但在人才層面出臺的一些強勢制度如“跳槽者永不錄用”“核心技術(shù)崗位終身追責(zé)”等，雖然有一定正面意義，但也存在爭議。

此次“海歸論”不僅與政策導(dǎo)向相悖，還可能加劇留學(xué)群體回流的心理障礙。這種言論不僅是格力一家公司的封閉表現(xiàn)，也可能引發(fā)全社會對人才多元化的負面影響。從企業(yè)管理的角度看，“一刀切”的做法往往掩蓋了制度性短板。企業(yè)可以通過背景審查、保密協(xié)議和技術(shù)防火墻等機制來平衡安全與開放，而不是因噎廢食地排斥某個群體。

某種程度上，以風(fēng)險之名隔離海歸群體，就是人才招聘領(lǐng)域的地域歧視、年齡歧視或性別歧視的一種表現(xiàn)。更重要的是，作為公眾人物，董明珠的言論已超越企業(yè)決策范疇，演變?yōu)樯鐣r值觀的導(dǎo)向問題。企業(yè)家應(yīng)暢所欲言，但未經(jīng)深思熟慮的言論和風(fēng)氣是不可取的。

(責(zé)任編輯：0764)

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