格力電器董事長董明珠在2025年4月股東大會上表示“絕不用海歸派,因?yàn)槔锩嬗虚g諜”,這一言論引發(fā)了關(guān)于人才戰(zhàn)略的激烈爭議。這不僅揭示了傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型中的焦慮,也反映了全球化時(shí)代企業(yè)治理的深層矛盾。
董明珠將“海歸”與“間諜”聯(lián)系起來,實(shí)際上將少數(shù)安全風(fēng)險(xiǎn)個(gè)案泛化為群體標(biāo)簽。2024年某家電企業(yè)因海歸工程師泄密損失10億元的事件被她作為論據(jù)之一。然而,國家安全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)通過技術(shù)審查、保密協(xié)議等機(jī)制來防范,而不是一刀切地排斥整個(gè)群體。數(shù)據(jù)顯示,2024年海歸優(yōu)先崗位平均月薪達(dá)15440元,79.3%擁有碩士及以上學(xué)歷,許多人才投身于人工智能、新能源等關(guān)鍵領(lǐng)域。以“間諜論”否定海歸價(jià)值既缺乏數(shù)據(jù)支持,也違背國家“聚天下英才而用之”的戰(zhàn)略導(dǎo)向。
格力對“本土化”的偏執(zhí)有其歷史根源。其研發(fā)團(tuán)隊(duì)中海歸占比不足0.5%,主要通過“格力班”與高校合作培養(yǎng)人才,譚建明等本土技術(shù)骨干被視為成功案例。這種模式雖然保障了技術(shù)安全,但也暴露出短板:格力海外營收占比僅12%,遠(yuǎn)低于美的(41%)和海爾(52%),國際化進(jìn)程因人才結(jié)構(gòu)單一而受阻。相比之下,華為憑借700多名外籍專家和開放引智策略,在5G專利數(shù)上遠(yuǎn)超格力空調(diào)專利總和。董明珠的“閉門造車”思維可能導(dǎo)致格力錯(cuò)失全球化競爭的關(guān)鍵機(jī)遇。
董明珠的言論已超越企業(yè)管理范疇,演變?yōu)樯鐣r(jià)值觀的導(dǎo)向問題。她的“海歸有罪論”加劇了對留學(xué)群體的污名化,甚至可能違反《就業(yè)促進(jìn)法》中的“公平就業(yè)”原則。更深遠(yuǎn)的影響在于,這種偏見可能引發(fā)“寒蟬效應(yīng)”,阻礙人才回流。中國累計(jì)留學(xué)人員達(dá)656萬,2024年回國求職人數(shù)同比增長20%,若因企業(yè)家的極端言論動(dòng)搖其歸屬感,將削弱國家創(chuàng)新活力。正如網(wǎng)友質(zhì)問:“若錢學(xué)森在世,還能回國造導(dǎo)彈嗎?”
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2025-01-15 16:54:21張凌赫把微博當(dāng)朋友圈發(fā)