太平鳥開起了大店。
近日,太平鳥全球首家“超級壹號店”在上海南京東路步行街正式開業(yè)。逾千平方米的門店中匯集著太平鳥男裝、太平鳥女裝、LEDiN樂町、mini peace童裝四大品牌,以“紅運入滬”為主題為百年步行街帶來一抹亮眼的紅色。
上海南京東路,太平鳥全球首家“超級壹號店”
有媒體報道稱,太平鳥內部已經將旗艦店的擴張視作最核心的任務之一。2024年迄今,太平鳥接連在寧波、武漢、長春、杭州、深圳、重慶等地的“黃金地標”開設面積超1000平方米的精品大店。
一、大店能否撐得起太平鳥的未來?
自品牌價值主張更新為“悅享品質時尚”以來,太平鳥在渠道策略上重點轉向提升終端品牌形象和門店坪效,采用”降樓層、擴面積、提坪效“為核心的發(fā)展策略,旨在強化品牌在重要城市核心地段的影響力,并鎖定新一線/二線城市中產消費群體。
作為商業(yè)模式突破的核心引擎,“大店”被視作太平鳥零售邏輯的一次深層革新。太平鳥曾透露2025年1月旗下大店的銷售數(shù)據,其中,寧波天一旗艦店、杭州下沙旗艦店單月銷售額突破500萬,武漢江漢路旗艦店和試營業(yè)的上海超級壹號店突破350萬。
然而,這些大店亮眼的業(yè)績可能是因為仍處在“首店經濟”的“保護期”里。中金公司指出,通過獨特的賣場呈現(xiàn)、旺盛的客流量、創(chuàng)新的貨品組合以及與眾不同的購物體驗,“首店經濟”可以有效地拉動線下客流,提升銷售效率和品牌美譽度。但首店經濟通常具有很強的時效性,能否持續(xù)仍舊是未知數(shù)。
就整體業(yè)績表現(xiàn)來看,太平鳥并不“太平”。1月10日,太平鳥發(fā)布了2024年的業(yè)績快報,經初步核算,太平鳥在2024年實現(xiàn)營業(yè)收入68.31億元,同比減少12.34%;歸母凈利潤2.57億元,同比減少39.06%;扣非凈利潤1.22億元,同比減少57.85%。
日產汽車總裁兼首席執(zhí)行官內田誠(Makoto Uchida)在接受媒體采訪時表示,中國汽車制造商正在“變得強大”起來,日產在中國市場陷入了一場“生存游戲”。
2024-09-29 11:22:36誰能救日產?