很長(zhǎng)一段時(shí)間里,最受普通人歡迎的創(chuàng)業(yè)方式,開奶茶店是一種,加盟快遞驛站也是一種。
只要盤下一個(gè)數(shù)十平米的小店,加盟快遞驛站,就能月入上萬(wàn),無(wú)數(shù)人在“不收加盟費(fèi)”“0基礎(chǔ)”“時(shí)間自由”“收入高”等低門檻誘惑下,前赴后繼做起了快遞驛站,加盟者們信心滿滿,夢(mèng)想著能夠早日實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由。
然而,理想很豐滿,現(xiàn)實(shí)很殘酷。作為整個(gè)快遞物流系統(tǒng)底層的一顆棋子,驛站是離用戶最近的集約化配送產(chǎn)物,但局限性也很明顯,它的流量范圍只能來(lái)自本小區(qū),其覆蓋范圍和用戶消費(fèi)頻次,決定了它只能是一個(gè)微利行業(yè)。
在快遞企業(yè)大打價(jià)格戰(zhàn)的沖擊下,快遞驛站更加舉步維艱。以一個(gè)驛站為例,一天1000個(gè)包裹,派費(fèi)降1毛、2毛,一天就少掙一二百元,然而不管是房租還是人員成本,隨著發(fā)展每年都在上漲,加上考核罰款,加盟商的生存愈發(fā)艱難。
而快遞驛站模式的盛行,又讓矛盾爆發(fā)——大量未經(jīng)消費(fèi)者同意的快遞,不再送貨上門,被擅自將快遞放到驛站;快遞丟失、踩踏損壞、要求送貨被拒、服務(wù)態(tài)度差屢上熱搜。
為解決快遞員、驛站和消費(fèi)者之間的核心矛盾,2024年3月1日,交通運(yùn)輸部《快遞市場(chǎng)管理辦法》正式施行?!掇k法》明確規(guī)定,快遞企業(yè)如有未經(jīng)用戶同意擅自使用智能快件箱、快遞服務(wù)站等方式投遞快件等情形,最高將被處罰3萬(wàn)元。
如同一枚“重磅炸彈”,各大快遞公司如果能很好地落地“送貨上門”服務(wù),大部分快遞就會(huì)由快遞員直接上門投送,也就繞過(guò)了快遞驛站這一中轉(zhuǎn)站,驛站自此會(huì)失去收件這一項(xiàng)重要營(yíng)收,本就不多的利潤(rùn)更加雪上加霜。
居住在海南的李先生最近遇到了快遞收件難題。他在網(wǎng)上購(gòu)買了多個(gè)商品,但大部分包裹抵達(dá)小區(qū)附近的驛站后都難以收到,要么丟失,要么被擅自退回
2025-01-02 23:19:08男子疑得罪驛站員工致無(wú)法收到快遞