這些房企的財務策略與經(jīng)營策略始終朝著可持續(xù)發(fā)展本質,反映出管理層務實的態(tài)度,進一步輕裝上陣。東方證券近期點評指出,隨著未來房價地價下行空間縮小,房企計提資產(chǎn)減值愈加充分,減值風險持續(xù)消減,未來業(yè)績修復預期有望提升。
融資環(huán)境急劇惡化也是房企巨虧伴隨的問題。信貸政策趨緊下,企業(yè)資金鏈壓力凸顯,短期債務高企與回款減少形成了惡性循環(huán)。國有控股的地產(chǎn)上市公司至今罕有出現(xiàn)爆雷的案例,各層級政府、地方國資的支持無疑會為上市公司注入發(fā)展信心,讓融資渠道保持通暢。
人事調整是引人注目的一種方式。萬科作為房企中的“三好學生”,過去一年多來出現(xiàn)流動性危機,直到1月27日宣布管理層大換血,市場才終于相信深圳國資有足夠支持。相似的案例還有金融街,西城區(qū)政府、西城區(qū)國資委和金融街集團通過提名董事、監(jiān)事等方式依法合規(guī)參與公司治理,保持其治理結構的健康和穩(wěn)定。
大股東和地方政府幫助處置資產(chǎn)也是一種常見方式。萬科近期出售紅樹灣項目權益給深圳地鐵集團提前回籠資金,金融街加強與政府溝通協(xié)商,將部分項目整售給北京、蘇州政府,將部分酒店轉讓給金融街集團下屬酒店管理公司,盤活存量項目/資產(chǎn),解決歷史遺留問題并獲得一定資金回流。
維護財務穩(wěn)健和現(xiàn)金流安全,打破資金壓力帶來的“惡性循環(huán)”同樣重要。盡管出現(xiàn)了巨額虧損,金融街通過股東層面的支持,使資金安全更有保障、負債規(guī)模有序壓降,得以專注于促進項目銷售去化。2024年,金融街實現(xiàn)銷售簽約額約195億元,實現(xiàn)并表銷售回款約110億元,在百強房企中的排名提升了15位。這有效保障了公司的現(xiàn)金流入,降低債務風險,提升市場地位。