根據(jù)業(yè)績(jī)預(yù)告，公司在銷售簽約和回款額保持穩(wěn)健的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格控制和壓降成本及費(fèi)用支出，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流凈額約60億元，連續(xù)六年保持為正；2024年末公司貨幣資金余額約128億元，連續(xù)五年貨幣資金余額可以覆蓋一年期內(nèi)到期負(fù)債；在保障資金安全的前提下，公司有序壓降有息負(fù)債，2024年末公司有息負(fù)債規(guī)模較上年減少20多億元。

進(jìn)入2025年，百?gòu)?qiáng)房企中呈現(xiàn)排名越靠后的梯隊(duì)彈性越明顯的現(xiàn)象。Top10、Top11—30、Top31—50、Top51—100房企的2025年1月銷售額同比增速分別為-12%、-5%、+5%、+10%。相比于大型房企保持在一線核心區(qū)域的土地儲(chǔ)備投入，中小型房企更多保障現(xiàn)金流，拿地更為謹(jǐn)慎。長(zhǎng)期而言，行業(yè)排名與銷售增速倒掛必然無(wú)法持續(xù)。

突圍路徑之一是更加聚焦核心城市。一線城市及強(qiáng)二線城市銷售額比重更高、銷售流速更快，具備核心城市資源的房企更具競(jìng)爭(zhēng)力。金融街土地儲(chǔ)備集中在北京、上海、廣州、天津、重慶等一二線城市及區(qū)域中心城市，通過精準(zhǔn)投資和科學(xué)布局，投資更具有強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，努力實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

從“開發(fā)—銷售”型向“持有—運(yùn)營(yíng)”型轉(zhuǎn)型是必然選擇。不同房企探索了多種持有—運(yùn)營(yíng)型模式，既有輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式，也有重資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式，核心均是通過專業(yè)化的資產(chǎn)管理和物業(yè)運(yùn)營(yíng)，有效提升物業(yè)資產(chǎn)價(jià)值。金融街的轉(zhuǎn)型方案是“雙輪驅(qū)動(dòng)”——在房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展以外，通過資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)穩(wěn)定的營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。公司通過保持合理持有物業(yè)規(guī)模，結(jié)合公司資源稟賦創(chuàng)新發(fā)展文化旅游業(yè)務(wù)，并通過探索舊城改造、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)、長(zhǎng)租公寓等輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式，積極培育新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

作為內(nèi)需的重要組成部分，房地產(chǎn)行業(yè)將在中長(zhǎng)期內(nèi)始終維持支柱產(chǎn)業(yè)地位，是實(shí)現(xiàn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步復(fù)蘇的關(guān)鍵力量。在一系列重磅政策推動(dòng)下，居民購(gòu)房信心修復(fù)，市場(chǎng)有望進(jìn)入筑底企穩(wěn)階段，債務(wù)結(jié)構(gòu)良好的房企在度過寒冬之后，各顯神通，到達(dá)彼岸。