馮愷是一位中國軟件公司的中東市場負責(zé)人,擅長社交且商業(yè)嗅覺靈敏。他活躍在沙特的各種圈子中,幫助人們鏈接到想要認識的人。對于想了解沙特的人來說,馮愷是一個很好的聊天對象。
沙特作為中東地區(qū)最大的單一經(jīng)濟體和中國在中東的最大貿(mào)易伙伴,在過去兩年里吸引了大量中國企業(yè)的關(guān)注。盡管一些人抱怨當?shù)貧夂蚋稍镅谉?、娛樂生活匱乏,但馮愷對沙特的看法完全不同。他認為除了不能吃豬肉和喝酒外,其他方面都很不錯,特別是對飲食沒有太多追求的人來說,麥當勞在他看來是世界上最好吃的食物。
馮愷在沙特的一年里,信息、認知和朋友圈都在迅速更新。他對沙特華人圈、當?shù)卣?、家族以及商業(yè)生態(tài)有著深刻的觀察。例如,他提到沙特科技圈有三大網(wǎng)紅,認識他們相當于拿到了進入市場的鑰匙。
馮愷看好沙特的原因包括人口年輕、經(jīng)濟基礎(chǔ)強、新近開放。他認為沙特擁有30年前的中國人口結(jié)構(gòu)、15年前的發(fā)展水平以及15年后的收入水平。2024年是沙特真正向世界開放的第三年,這為外來者提供了巨大的機會。
他在新加坡的經(jīng)歷讓他意識到錯過了一些機會?;貒螅渡沓龊@顺?,認為這是命運給他打開的一扇門。沙特作為伊斯蘭市場的門戶,具有重要的戰(zhàn)略意義。大公司涌入中東實際上是在爭奪伊斯蘭市場的入場券,而沙特正是這個文明的門戶。
在沙特,中資企業(yè)主要分為基建、科技和老生意人三個圈子。基建圈主要是中字頭的總包商及其服務(wù)商,科技圈則包括軟件、互聯(lián)網(wǎng)和娛樂公司,年輕人較多且擴張迅速。老華人則經(jīng)營自己的生意,與前兩個圈子交集較少。
進入沙特的生意圈需要通過“玩進去”而不是“做進去”,信任在沙特非常重要。同時,企業(yè)需要通過具體的小業(yè)務(wù)逐步發(fā)展,不要一開始就好高騖遠。政府官員和服務(wù)意識較強,但流程可能較慢。本地家族企業(yè)希望通過合作變現(xiàn)政府關(guān)系,選擇合作伙伴需謹慎。
成本高是沙特的一大挑戰(zhàn),包括員工福利、政府費用和沙化率問題。雖然經(jīng)營成本高,但一旦進入市場,高毛利可以帶來可觀的回報。個人在沙特也有小生意的機會,如房地產(chǎn)和留學(xué)中介等。
沙特的生活節(jié)奏快,每個星期的信息和朋友圈都在更新。目前適合有資本和決心的大廠以及野蠻生長的創(chuàng)業(yè)者,腰部企業(yè)不太友好。馮愷認為再過一兩年,中國企業(yè)會有更多的規(guī)?;瘷C會?;A(chǔ)設(shè)施有待完善,但整體上他對沙特充滿信心。
過去的兩三個月,我去好幾個城市調(diào)研看房,這個過程中也正好經(jīng)歷了517新政之后,不同城市市場成交價和成交量的變化。
2024-07-17 16:27:34樓市正在發(fā)生的這三件事