一個房地產(chǎn)項目的銷售人員通常有十幾人,再加上相關(guān)人員,需要一個30人左右的團隊,維持這樣一個團隊運行是一筆不小的開支,而且項目銷售還需要推廣、外部渠道,這些都是剛性支出。彭玉說,她的銷售業(yè)績較好,公司原計劃在項目清盤后讓她去一個高端項目做銷售,一方面可以接觸更高端的客戶,另一方面也可以增加收入。但項目滯銷打亂了她的職業(yè)規(guī)劃,在項目一待就是四年多。
上述營銷負責人表示,她負責銷售的一個項目,由于清退房源持續(xù)不斷,項目部無法撤出,需要維持一個三到五人的團隊,成本大幅增加。由于她所在的公司在北京的項目較多,按照正常的營銷節(jié)奏,一個項目清盤后,項目團隊可以接手下一個項目。一旦團隊無法脫身,會影響下一個項目的開盤,以及下一步的投資計劃。有些土地本來應(yīng)該拿的,但考慮到一旦拿地,還得組建新的項目團隊,可能也就不拿了。現(xiàn)在不比往昔,沒有十足把握,沒有哪家開發(fā)商愿意擴大編制。
在她看來,一個項目是否能按預(yù)期清盤,會影響到企業(yè)下一步的投拓計劃。2024年以來,該營銷負責人所在的房企大幅減少拿地,一方面是因為之前的拿地規(guī)模較大,需要一定的時間消化;另一方面,對市場走勢,開發(fā)商心里沒底。黃歡說,想要減少請退房的產(chǎn)生,只能拼產(chǎn)品。就像所有消費品一樣,同樣的價格,你得做出更好的產(chǎn)品;同樣的品質(zhì),你得做出更低的價格。
中秋之際,月餅作為傳統(tǒng)節(jié)慶美食,在市場上頗為搶手。節(jié)日落幕,遺留的月餅如何處置成了關(guān)注點。以下幾種途徑揭示了它們的“節(jié)后旅程”
2024-09-15 13:34:01每年賣不完的月餅都去哪了端午節(jié)之際,粽子成為各大超市和商場的主角,早早擺滿了貨架,供消費者挑選。西安的李女士觀察到,即便到了端午當天,超市里仍有許多粽子未售出,引發(fā)她對剩余粽子處理方式的好奇
2024-06-10 20:51:32端午之后賣不完的粽子去哪兒了?業(yè)內(nèi)人士回應(yīng)