8月,餐飲界被兩組數(shù)據(jù)觸動(dòng):北京限額以上餐飲企業(yè)利潤(rùn)劇降88.8%,利潤(rùn)率僅剩0.37%;上海限額以上住宿和餐飲企業(yè)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)呈現(xiàn)負(fù)值,達(dá)到-7.7億元。這與前年疫情復(fù)蘇后的強(qiáng)勁增長(zhǎng)形成強(qiáng)烈反差,讓人不禁問(wèn)起:“餐飲行業(yè)究竟怎么了?”餐飲作為消費(fèi)環(huán)境的風(fēng)向標(biāo),其困境與宏觀經(jīng)濟(jì)周期緊密相連。自2024年第二季度始,包括餐飲在內(nèi)的服務(wù)業(yè)、零售業(yè)步入新的調(diào)整期。
在此背景下,餐飲企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)是如何在行業(yè)下行周期中保持抗壓能力。經(jīng)濟(jì)不景氣促使消費(fèi)者變得更加精打細(xì)算,追求高性價(jià)比,餐飲品牌因此卷入了價(jià)格戰(zhàn),如“9.9元”特價(jià)商品從咖啡領(lǐng)域蔓延至漢堡、火鍋等多個(gè)細(xì)分市場(chǎng),使得許多品牌的客單價(jià)普遍下滑。同時(shí),線下門店擴(kuò)張和線上平臺(tái)流量成本上升,盈利愈發(fā)困難,即便是頭部品牌也難逃上半年?duì)I收下滑、利潤(rùn)由盈轉(zhuǎn)虧的命運(yùn),高端餐飲品牌更是遭遇滑鐵盧,部分甚至面臨關(guān)店危機(jī)。
然而,餐飲作為民生之需,市場(chǎng)潛力依然存在。據(jù)統(tǒng)計(jì),2024年前七個(gè)月,全國(guó)餐飲收入同比增長(zhǎng)7.1%,顯示出穩(wěn)中有增的態(tài)勢(shì)。因此,如何在逆境中求生存,成為品牌共同的課題。餐飲企業(yè)通過(guò)多渠道經(jīng)營(yíng)、開(kāi)設(shè)輕量化小店、優(yōu)化供應(yīng)鏈等方式積極應(yīng)對(duì),力求在低利潤(rùn)、高競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中找到出路。
餐飲業(yè)的周期性波動(dòng)是常態(tài),但其剛需、高頻的特性決定了行業(yè)的持久韌性。能夠承受住當(dāng)前壓力,成功穿越周期的品牌,無(wú)疑將在未來(lái)的上升期占據(jù)先機(jī)。當(dāng)前,餐飲行業(yè)正處于轉(zhuǎn)折點(diǎn),唯有主動(dòng)求變,方能找到新的生機(jī)。
上半年餐飲市場(chǎng)的表現(xiàn)參差不齊,與前一年的繁榮景象形成鮮明對(duì)比。2023年,餐飲業(yè)在疫情過(guò)后迅速回暖,消費(fèi)與投資熱情高漲。然而,進(jìn)入2024年,盡管整個(gè)餐飲市場(chǎng)規(guī)模仍在擴(kuò)大,但增速明顯放緩,利潤(rùn)壓力加大,北京、上海等地的餐飲企業(yè)利潤(rùn)表現(xiàn)尤為堪憂。多家頭部餐飲品牌財(cái)報(bào)顯示,業(yè)績(jī)普遍下滑,甚至出現(xiàn)虧損,如“新茶飲第一股”奈雪的茶和“火鍋第一股”呷哺呷哺等均面臨由盈轉(zhuǎn)虧的困境。
今年以來(lái),全國(guó)不少知名連鎖早教機(jī)構(gòu)閉店,而健身房、理發(fā)店、瑜伽館等門店已成為“老板跑路”的重災(zāi)區(qū)。
2024-09-29 15:47:05違法成本低滋長(zhǎng)職業(yè)閉店人