有員工介紹,上述兩種產(chǎn)品從年化收益率看區(qū)別不大,前者認購門檻100萬元,需通過集團工會簽合同;后者認購門檻300萬元,社會人員也可參加?!爱a(chǎn)品在我們內(nèi)部被宣傳為‘員工福利’,已經(jīng)延續(xù)十來年。有些年輕員工拿不出百萬資金,會選擇把錢放在老員工名下,有員工把親友的錢放在里面?!痹搯T工介紹。
據(jù)中國新聞周刊,“我都存了十幾年了,非常安全,沒想到現(xiàn)在會取不出錢?!毙潞袑毜睦蠁T工陳宇(化名)已經(jīng)在新湖集團下的新湖中寶工作了20余年。她向中國新聞周刊介紹,自2012年起,新湖系旗下公司以“福利性產(chǎn)品”的名義,鼓勵員工購買公司定制的由華鑫信托發(fā)行的信托產(chǎn)品,每年開放兩次,或存續(xù)或到期還本付息。投資者一年期、二年期、三年期的收益率分別為10%、11%、12%,后續(xù)偶有波動。這樣的模式運轉(zhuǎn)了12年,卻在2024年徹底停擺了。
陳宇表示,很多等待信托兌付的員工都掏空了家底,“公司的一位保潔阿姨,甚至向親戚朋友借了幾十萬元投進來”。
金樂函數(shù)信托分析師廖鶴凱看過投資者提供的兩份合同后告訴記者,上述新湖集團只針對員工定向發(fā)行的信托,既有單一信托,也有集合信托,但實際都是信托公司的“通道業(yè)務(wù)”。廖鶴凱介紹,通道業(yè)務(wù)基本特征就是:一般是出于合規(guī)的考慮,按照委托人意愿發(fā)起設(shè)立,信托公司無須承擔(dān)主動管理義務(wù),按委托人指令事務(wù)管理、分配信托財產(chǎn)?!靶磐泄局灰耆凑蘸贤s定履約,本身是沒有額外責(zé)任的,新湖集團需要負擔(dān)后續(xù)全部責(zé)任?!绷晰Q凱指出。
據(jù)第一財經(jīng),綜合各項材料及合同,員工把資金交給工會和華鑫信托后,錢通過借貸或投資的方式流入新湖集團和新湖控股,實質(zhì)上形成了員工對集團的債權(quán)?!拔覀儼彦X給工會、工會給華鑫、華鑫給新湖用,我們又是新湖的員工,是這樣的關(guān)系?!?/p>