有的超市在關(guān)店有的超市在爆改零售業(yè)冰火兩重天

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2024-08-21 16:53:58 搜狐網(wǎng)

有的超市在關(guān)店有的超市在爆改

最新數(shù)據(jù)顯示，7月社會消費(fèi)品零售總額達(dá)到37757億元，同比增長2.7%。這一時期，便利店和超市的表現(xiàn)尤為亮眼，1-7月限額以上零售業(yè)中，這兩類業(yè)態(tài)的零售額分別增長了5.2%和2.0%，不僅扭轉(zhuǎn)了去年的負(fù)增長趨勢，還恢復(fù)到了疫情前的水平。

盡管整體消費(fèi)市場略有回暖，超市行業(yè)內(nèi)部卻喜憂參半。上半年，全國有至少131家商超門店停業(yè)，涉及多個知名連鎖品牌。這反映出行業(yè)的兩極分化日益明顯。

一方面，傳統(tǒng)大型超市面臨挑戰(zhàn)，如永輝、大潤發(fā)、華潤萬家等巨頭的銷售規(guī)模與門店數(shù)量均有所下滑，卜蜂蓮花的銷售額更是大幅下跌超過20%。2024年上半年，這些企業(yè)的關(guān)店動作仍在繼續(xù)，沃爾瑪中國、城市超市Cityshop也加入了調(diào)整行列。

另一方面，一些連鎖超市逆流而上，加速擴(kuò)張。山姆會員店作為沃爾瑪旗下的高端品牌，其門店數(shù)量持續(xù)增加，計劃每年開設(shè)6-7家新店。盒馬通過調(diào)整策略，其鮮生與mini店的總數(shù)超過了400家。而奧樂齊憑借低價策略和社交媒體營銷，成功吸引年輕消費(fèi)者關(guān)注。地方品牌胖東來以其獨(dú)特的運(yùn)營模式，在節(jié)假日吸引大量顧客，并開始對外輸出其成功經(jīng)驗(yàn)。

此外，下沉市場成為商超行業(yè)的共識與新戰(zhàn)場。不論是上海的社區(qū)還是其他城市的郊區(qū)，都能看到商超新店的身影。山姆、盒馬等品牌紛紛在非一線城市乃至縣級市開設(shè)新店，以滿足更廣泛區(qū)域的消費(fèi)需求。

自有品牌成為提升商超競爭力的關(guān)鍵。胖東來自有品牌的熱銷商品展示了其市場吸引力，而山姆、盒馬、奧樂齊等品牌的自有品牌銷售占比顯著提升，強(qiáng)調(diào)高性價比和產(chǎn)品差異化，成為行業(yè)發(fā)展的新趨勢。

同時，倉儲式會員店模式越來越受歡迎，沃爾瑪、山姆、COSTCO等企業(yè)的業(yè)績增長證明了這一模式的有效性。永輝、大潤發(fā)等傳統(tǒng)商超也開始向倉儲會員店轉(zhuǎn)型，探索新的盈利路徑。

在行業(yè)內(nèi)部的不斷調(diào)整與探索中，超市業(yè)態(tài)正經(jīng)歷著深刻的變革，市場格局悄然重塑。有的超市在關(guān)店有的超市在爆改！

(責(zé)任編輯：盧其龍 CN070)

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