“能夠具體分析一下豐田在國內(nèi)國外市場(chǎng)的反差如此巨大的深層原因么?比如今年5月我去美國的時(shí)候,就感覺那邊滿地的日系,尤其是豐田,且得到當(dāng)?shù)剀囍鞯母叨日J(rèn)可。而疫情前在泰國旅游的時(shí)候,我也有類似的感覺?!?/p>
在《“我爸給我買了臺(tái)豐田”,故事反轉(zhuǎn)了》一文推送當(dāng)天晚上,就有朋友私信小窗,專門發(fā)來一段感想。
圖|“車到山前必有路,有路就有豐田車”——這個(gè)品牌曾經(jīng)給某些年齡段的國人留下過深刻記憶,但近年來在汽車新能源以及智能化方面,幾乎就是沒有值得一提的表現(xiàn)
這既是由文章引發(fā)的感想,卻也是一種提問。關(guān)于日系和豐田為何在美國暢銷的話題,其實(shí)在前文的結(jié)尾,筆者曾經(jīng)簡(jiǎn)明扼要地談過幾句。不過考慮到文章的長(zhǎng)度,以及由此帶來的閱讀體驗(yàn),所以當(dāng)時(shí)并未就這個(gè)問題深入展開。
但朋友的問題,如果要深度展開,則將會(huì)極其之龐大。其中不但包含汽車產(chǎn)業(yè)在歷經(jīng)全球化時(shí)代近半個(gè)世紀(jì)后累積的各種歷史遺留問題,亦是各國、各地區(qū)不同經(jīng)濟(jì)和用戶習(xí)慣綜合因素的疊加,而其背后更有各國政治和經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的深層博弈。
這些內(nèi)容的詳盡分析,足以成就鴻篇巨著,將之放在微信公眾號(hào)推送,顯然是不必要的,也并非我一個(gè)人能夠在短時(shí)間內(nèi)完成并詳盡闡述的。
圖|紐約街頭的豐田普銳斯出租車
關(guān)于泰國乃至整個(gè)東南亞汽車市場(chǎng)的內(nèi)容,公社最近針對(duì)中國汽車出海的話題,專門派遣人員前往泰國進(jìn)行了為期一周的考察。有關(guān)內(nèi)容將會(huì)合并到后面的文章內(nèi)詳述,所以在這里,筆者就利用有限的篇幅,針對(duì)日系特別是豐田在美國市場(chǎng)長(zhǎng)期維持強(qiáng)勢(shì)這一現(xiàn)象,提供一個(gè)我個(gè)人所掌握的視角,以供各位參考。
6月12日,庫迪咖啡的首席策略官李穎波在媒體溝通會(huì)上就“割加盟商韭菜”的說法做出回應(yīng)。他解釋說,公司并未收取加盟費(fèi),因此不存在剝削加盟商的情況
2024-06-12 16:27:30庫迪回應(yīng)“割加盟商韭菜”:我們不收取加盟費(fèi)