孫強認為,DRG付費具有合理性,但在執(zhí)行過程中,應(yīng)該增加一些人性化的考量。比如,對于一些不適合出院或轉(zhuǎn)院的患者,是不是有透明公開的渠道讓他們正常住院。
“我們理解醫(yī)保控費的政策初衷,但這種‘一刀切’做法,最大的受害者是真正需要住院治療的患者?!眲㈡谜f,除了聯(lián)系醫(yī)院、轉(zhuǎn)院過程中的身心消耗,以及120救護車的費用外,她的丈夫每次住院后都得重新再做一些檢查,這也增加患者家屬的醫(yī)療負擔。
在山東某省級三甲醫(yī)院呼吸內(nèi)科主任醫(yī)師吳鵬看來,按照目前公立醫(yī)院的運行機制,醫(yī)療費用的持續(xù)增長是現(xiàn)實存在的。去年他們醫(yī)院曾發(fā)文強調(diào),要加強醫(yī)療費用增長情況監(jiān)測,從原則上來說,醫(yī)療費用增幅控制在10%以內(nèi)。而DRG政策本質(zhì)上是按病種付費,讓醫(yī)院之間有競價,從而降低醫(yī)療費用,節(jié)約醫(yī)保資金。
“理想狀態(tài)下,DRG付費能促進醫(yī)院之間的良性競爭。同樣一種病,A醫(yī)院一個月能治好,B醫(yī)院就需要三個月,B醫(yī)院就要解釋原因,因為醫(yī)院水平差,還是你壓床不讓人走?”吳鵬說,一個病人需要花多少錢,醫(yī)生有相當大的決定權(quán),不從醫(yī)生層面進行規(guī)范,不可能控制住醫(yī)療費用的持續(xù)增長。
他坦言,實踐中,每個科室都可能會遇到DRG費用超標的患者,最終肯定是醫(yī)生承擔超支費用。目前,DRG政策的實施不可避免地造成一些科室推諉病人的情況。比如,有些科室更傾向于收治病情較輕的患者,因為這樣可以多掙錢,趨利避害,是一種本能反應(yīng)。
吳鵬說,醫(yī)院的醫(yī)保辦雖然三令五申不允許推諉病人,嚴禁以醫(yī)療費用超支為由將未達到出院標準的參保人辦理出院手續(xù),但是,這類矛盾還是很突出。
“醫(yī)保局也有難處,想盡量用最少的錢辦最好的事,讓群眾滿意。但是,好比一場牌局,四個人都想贏,這可能嗎?醫(yī)保局、醫(yī)院、醫(yī)生、患者就是這四個人?!眳蛆i說。
近期,多所高校針對學生使用網(wǎng)絡(luò)和電子設(shè)備的行為出臺了新規(guī)定,引發(fā)社會廣泛關(guān)注與討論。
2024-06-05 13:42:35斷網(wǎng)、收手機、禁游戲當?shù)貢r間5月19日,斯洛伐克衛(wèi)生部長多林科娃通報了總理菲佐的健康狀況,表示菲佐傷情穩(wěn)定,但傷勢依然非常嚴重。
2024-05-19 19:35:28斯洛伐克總理