達(dá)成600億交易！萬達(dá)被抄底了：用了老王的魔法，打敗了老王(3)

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2024-04-07 09:22:53 百家號

博士畢業(yè)在沃頓商學(xué)院當(dāng)了幾年教授后，他進(jìn)入摩根、新橋投資任職，主導(dǎo)了投資回報(bào)數(shù)倍的韓國第一銀行、深發(fā)展等著名銀行收購案。

他們善于火中取栗，對控制權(quán)充滿興趣，曾被人稱為：

亞洲小黑石。

韓國第一銀行曾是韓國最大的私人銀行之一，因遭遇1998年金融危機(jī)而破產(chǎn)，并被收歸國有。

新橋原本專門投資中國，但他很快發(fā)現(xiàn)，相比在金融危機(jī)中獨(dú)善其身的中國，中國以外的投資機(jī)會(huì)更有吸引力，于是果斷轉(zhuǎn)變策略，將目光標(biāo)準(zhǔn)：

更脆弱的經(jīng)濟(jì)體，和貶值更多的資產(chǎn)。

收購過程中，單偉建的談判對手包括諸多韓國政府機(jī)構(gòu)和企業(yè)，還要面對匯豐銀行的競爭。

韓國政府有政治、民意等層面的顧忌，因此經(jīng)常強(qiáng)力施壓。單偉建則抓住對方對外資的迫切需求，寸土必爭。雙方的談判經(jīng)常陷入拉鋸，到最后變成精力和體力的較量。

單偉建并不懼怕這種較量，反而很享受，“機(jī)會(huì)帶來了興奮感和戰(zhàn)勝競爭對手的強(qiáng)烈欲望”。

受金融危機(jī)影響，韓國第一銀行的不良貸款激增。即使在政府清理了所有的不良資產(chǎn)、規(guī)模縮小后，也需要大概10億美元補(bǔ)充資本。

當(dāng)時(shí)，新橋剛剛完成第一期中國基金的投資，正在籌措第二期基金，目標(biāo)為4億美元。且按照風(fēng)險(xiǎn)分散的原則，其投入到單一項(xiàng)目的金額不能超過20%，也就是8000萬美元。

但面對時(shí)任韓國金監(jiān)會(huì)主席李憲宰的詢問，單偉建仍然毫不猶豫地回答：

資本金不成問題。

他的想法是，對專業(yè)投資人來說，不愁沒錢，只愁沒有好的投資機(jī)會(huì)。

多年后，在與萬達(dá)的談判中，相似的一幕再次上演。我想單偉建會(huì)認(rèn)同老王說的那句話：

清華北大，都不如膽子大。萬達(dá)被抄底了：用了老王的魔法，打敗了老王。

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