多地被曝“又庭酒店”碰瓷漢庭山寨現(xiàn)象頻發(fā)(2)

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2026-05-08 19:28:13 界面新聞

截至2025年底，華住集團(tuán)全球在營酒店數(shù)量為12,858家，管理加盟和特許經(jīng)營（加盟店）占比96%，租賃及自有（直營店）占比4%。漢庭作為核心經(jīng)濟(jì)型品牌，總數(shù)為4,556家。華住對加盟有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和要求，包括建筑面積、房間數(shù)、地理位置、周邊配套設(shè)施等，并要求物業(yè)按照集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行裝修改造。加盟合約為10年，可續(xù)約，合同到期必須拆除所有漢庭標(biāo)識、停止使用品牌與系統(tǒng)。

其實，除了最近被曝的從“全李”到“又庭”，酒店行業(yè)“傍名牌”的操作并非個例。有些加盟商在合作到期摘牌之后，把酒店改成了近似海友、亞朵、你好酒店的“嗨友、蕓朵、您好”。這類門店多為知名連鎖品牌的到期加盟店，終止合作后不愿放棄原品牌積累的流量與客源，便通過一字之差、字形近似、諧音模仿等方式，打造“山寨版”品牌，同時保留原招牌、裝修風(fēng)格，以極低的成本誤導(dǎo)消費者。

這些酒店極具迷惑性，之前作為正規(guī)加盟店積累了一些老顧客，不少用戶會習(xí)慣性辦理預(yù)定和入住，忽視了改名情況；另外，其裝修和設(shè)計幾乎都是該連鎖品牌的老版本，節(jié)省重新裝修成本的同時，也在外觀上與正規(guī)加盟店難以區(qū)分。

業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為，此類亂象頻發(fā)背后是加盟模式的利益博弈與行業(yè)監(jiān)管的漏洞。一方面，連鎖酒店加盟門檻較低，不少加盟商簽約時僅關(guān)注短期收益，忽視合約到期后的品牌剝離義務(wù)；另一方面，部分連鎖品牌對到期加盟店缺乏有效的后續(xù)監(jiān)管，維權(quán)多依賴“事后響應(yīng)”，主動巡查與防范機(jī)制不足。此外，OTA平臺對入駐門店的資質(zhì)審核、名稱核驗不夠嚴(yán)格，也為“碰瓷”酒店提供了生存空間。山寨門店的服務(wù)質(zhì)量、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)范均無連鎖品牌背書，一旦出現(xiàn)消費糾紛、財物損失或安全問題，維權(quán)難度極大。

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