永輝超市在經(jīng)歷了一年半的“胖改”后,仍未擺脫虧損困境。2025年1月20日,公司發(fā)布預(yù)虧公告,預(yù)計(jì)當(dāng)年歸母凈虧損約21.4億元,同比擴(kuò)大約45.58%;扣非歸母凈虧損約29.4億元,同比擴(kuò)大約21.99%。
葉國富曾表示,2025年公司的核心任務(wù)是減虧,通過提升人效、業(yè)績和毛利,同時(shí)降低成本和費(fèi)率來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。他還提到,計(jì)劃在2025年完成200家門店的調(diào)改,并關(guān)閉250至330家門店。實(shí)際上,到2025年底,永輝超市共關(guān)店381家,門店數(shù)量從775家降至403家,其中已完成調(diào)改的門店數(shù)為315家。大規(guī)模的調(diào)改與關(guān)店導(dǎo)致了資產(chǎn)報(bào)廢損失、停業(yè)裝修營業(yè)收入損失及一次性開辦費(fèi)投入等,總計(jì)約9.1億元,加上停業(yè)裝修期間的毛利額損失約3億元,這些因素共同加劇了2025年的虧損。
作為國內(nèi)連鎖超市行業(yè)的龍頭,永輝超市早期以生鮮農(nóng)產(chǎn)品為特色,在巔峰時(shí)期擁有超過千家門店。但自2021年起,公司開始出現(xiàn)持續(xù)虧損。為了尋找新的出路,永輝超市于2024年開始向胖東來學(xué)習(xí),并在同年6月開設(shè)了首家“胖改”門店。同年9月,名創(chuàng)優(yōu)品創(chuàng)始人葉國富斥資63億入股永輝超市,成為第一大股東,并親自擔(dān)任改革領(lǐng)導(dǎo)小組組長,加速推進(jìn)調(diào)改進(jìn)程。
轉(zhuǎn)型期的永輝超市累計(jì)虧損額約為38.8億元,股價(jià)也整體下行。2025年內(nèi),公司股價(jià)累計(jì)下跌26.03%,1月22日收于4.67元/股,總市值約為424億元。
永輝超市的“胖改”主要圍繞提高商品質(zhì)量和優(yōu)化服務(wù)展開。山西證券研報(bào)顯示,自2024年以來,永輝超市走上“品質(zhì)零售”路線,大幅更新原有商品,強(qiáng)化烘焙及熟食商品布局,并踐行“寬類窄品”策略。供應(yīng)鏈方面,由傳統(tǒng)KA模式轉(zhuǎn)向成本加成模式。此外,公司還優(yōu)化了服務(wù)模式,提升消費(fèi)者購物體驗(yàn)及員工滿意度。