員工多次考核末位遭解雇后勝訴 末位不等于不勝任。末位淘汰作為一種企業(yè)績效管理手段,通常指企業(yè)定期按照預設(shè)標準對勞動者進行考核排名,并淘汰排名末位者。這種方法雖然能在一定程度上激發(fā)員工的積極性,但也容易引發(fā)爭議。近日,北京市第二中級人民法院審結(jié)了一起相關(guān)案件。
2006年7月,周某入職某公司。2015年7月,雙方訂立無固定期限勞動合同。2022年度,周某的績效考核等級為D。2023年3月,周某在公司出具的《待崗培訓通知書》上簽字確認,通知書上載明“待崗后重新上崗,如在新的崗位上12個月內(nèi)再次出現(xiàn)績效考核等級為待改進(C-)或不稱職(D),將辦理解除/終止勞動合同手續(xù)?!?023年7月,周某通過待崗培訓考核重新上崗。
2024年1月24日,周某簽字確認其2023年度評分結(jié)果為88.6,等級為C;2024年4月,周某2024年第一季度考核結(jié)果等級為C-,最終等級為D。2024年5月,公司向周某發(fā)送《解除勞動合同通知書》,認為周某不勝任工作且經(jīng)過待崗培訓后仍不能勝任,故解除勞動合同。周某實際提供勞動至2024年6月30日。之后,周某提起勞動仲裁,仲裁裁決公司支付周某違法解除賠償金。公司對該結(jié)果不服,起訴至人民法院。
公司主張系合法解除,并提供了《員工管理辦法》、申訴材料和工會材料等證據(jù)。周某對此不予認可,認為公司2023年認定其“不能勝任工作被待崗培訓”依據(jù)不足,且2024年第一季度的績效考核亦不客觀,無法證明自己不勝任工作,并提供了2021年和2022年的年審結(jié)果作為證據(jù)。
法院審理后認為,該公司解除勞動合同的行為不符合法律規(guī)定,構(gòu)成違法解除。公司未能充分舉證證明周某不勝任工作,沒有合理合法的內(nèi)部考核制度和周某不勝任工作的事實,只顯示出周某因考核排名靠后而進行待崗培訓。此外,“末位”并不等同于“不勝任”。在考核排名機制中,“末位”是必然存在的客觀結(jié)果,在沒有其他證據(jù)證明周某存在不勝任工作的情況下,用人單位簡單機械地將考核排名靠后認定為不勝任工作,缺乏科學性和客觀性。
本案中,《員工管理辦法》實行等級強制比例分布,并設(shè)置排名靠后的最低比例,但用人單位若僅因勞動者連續(xù)兩次考核排名靠后即解除合同,違反了法律規(guī)定。員工多次考核末位遭解雇后勝訴 末位不等于不勝任!
西班牙一名22歲的女員工因多次過早到崗,近日被認定為“嚴重不當行為”而遭解雇。她在一家快遞公司工作,自2023年以來,多次在早上6點45分至7點之間到達公司,盡管她的正式上班時間是7點30分
2025-12-11 11:12:41西班牙一女員工因多次提前到崗被開除