日本制造的集體退潮更多是因為其在中國市場的競爭力下降。首先,技術落差消失。日本品牌在中國的集體繁榮期恰逢中國本土制造的筑基期,中國企業(yè)憑借技術優(yōu)勢攻城拔寨。以打印機為例,中國成為全球第三個擁有打印機核心技術的國家,并迅速在市場上平替國外品牌。性價比劣勢是另一個原因。養(yǎng)樂多所在的益生菌飲料賽道如今已人滿為患,國產產品以更高的性價比不斷蠶食養(yǎng)樂多的市場。更關鍵的是,日本企業(yè)的心態(tài)停留在賣方市場,缺乏為中國做出改變的意愿。例如,三菱汽車在主力車型歐藍德大賣后一直改款吃老本,六年沒出過真正的新車款。養(yǎng)樂多也面臨同樣的問題,堅持高糖配方未能適應中國市場變化。
將日本企業(yè)在中國的退場定義為“敗走”有些片面。日本制造只是在中國市場遭遇挫折,其全球市場競爭力仍然相當強大。例如,盡管佳能打印機在中國市場衰落,但在2023年全球打印機市場中仍占據22%的市場份額。日本汽車行業(yè)的盈利能力也值得中國車企為之側目。這意味著日本制造業(yè)在全球范圍內仍具有強大競爭力。對中國企業(yè)而言,在家門口超越“老師”和“對手”確實是一個大成就,但這遠非終點。真正的戰(zhàn)場在更為廣闊的全球化市場。在這方面,中國家電業(yè)已經做出了榜樣。中怡康數據顯示,2020年國內冰箱、洗衣機、空調市場,本土品牌的零售額份額達到78%、71%、93%,外資品牌份額僅22%、29%、7%,中國本土品牌在家電市場已具有絕對優(yōu)勢。
曾經象征著精密、可靠、工匠精神的“日本制造”光環(huán),正在中國消費者心中逐漸褪去。一個個熟悉的日本品牌也在這個過程中逐漸成為我們的某些記憶。這正是中國制造賦予這個時代人們獨特的體會之一,也是所有中國制造業(yè)企業(yè)、中國制造業(yè)工人的一個榮譽。對中國制造業(yè)企業(yè)來說,日本企業(yè)大規(guī)模退出中國不會是全球制造業(yè)的終局,而應該是另一個更加宏大故事的開始:中國品牌在全球競爭日本和其他國家的產品,最終站上全球經濟商業(yè)舞臺的最中央。
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