小米將承擔(dān)約2726萬損失 關(guān)閉低效虧損門店。小米計(jì)劃關(guān)閉部分低效且虧損的門店,預(yù)計(jì)承擔(dān)約2726萬元的一次性損失。這一決定基于對(duì)當(dāng)前經(jīng)營環(huán)境的審慎研判,旨在幫助合作商伙伴每年減少超過7246萬元的虧損,并將資源聚焦于高潛力門店。

調(diào)整措施包括集中處理2025年1月1日前開設(shè)的、同時(shí)符合“低效”與“虧損”標(biāo)準(zhǔn)的存量門店。對(duì)于高效但高虧的門店,以及2025年新建但難以扭虧的門店,保留了“一店一議”的申請(qǐng)通道,情況緊急的可以特批處理,其余的將納入2026年后續(xù)批次處理。如果選擇保留池中門店,小米將于2026年1月1日起撤出店長,經(jīng)銷商需自行補(bǔ)充店員確保運(yùn)營。若后續(xù)再申請(qǐng)關(guān)閉,則需按正常流程賠償小米家具損失且團(tuán)隊(duì)不享受績效減免。
小米還建議優(yōu)化汽車門店人員結(jié)構(gòu),從原來的“1+2+11(分別是店長、主管、銷售)結(jié)構(gòu)”優(yōu)化至“1+1+5”結(jié)構(gòu),以提高人效。盡管小米開放了關(guān)店通道,但實(shí)際能關(guān)閉的門店數(shù)量并不多,大多數(shù)經(jīng)銷商只有個(gè)位數(shù)的門店需要調(diào)整優(yōu)化,不會(huì)影響整個(gè)公司的運(yùn)營。截至目前,各?。ㄖ陛犑校┥蠄?bào)的優(yōu)化門店數(shù)量在20到50之間,業(yè)內(nèi)人士預(yù)測此次調(diào)整涉及的門店數(shù)量全國可能超過1000家。