對于以民族醫(yī)藥為核心競爭力的企業(yè)而言，品牌與信譽至關(guān)重要。實控人的監(jiān)管風(fēng)險、業(yè)績持續(xù)低迷、治理頻繁爆雷，正在不斷消解其積累多年的品牌價值。當(dāng)投資者不再相信公司的經(jīng)營承諾和發(fā)展邏輯，股價下跌與市值縮水成為必然結(jié)果。

姜偉的創(chuàng)業(yè)歷程充滿曲折。1996年，他舉債750萬元，聯(lián)合家人買斷了安順制藥廠的產(chǎn)權(quán)。在首款明星產(chǎn)品“咳速停糖漿”的加持下，安順制藥廠實現(xiàn)了從瀕臨破產(chǎn)到行業(yè)黑馬的逆襲。2010年，貴州百靈成功登陸深交所，成為A股市場名副其實的“苗藥第一股”。姜偉的財富隨之水漲船高，2017年登頂貴州首富。2018年，貴州百靈凈利潤達到巔峰，但也是盛極而衰的開端。

2019年，貴州百靈營收與凈利潤雙雙下滑。姜偉個人資金鏈問題日益突出，為了緩解困境，他開始頻繁質(zhì)押股權(quán)，公司治理隱患逐漸暴露。同年，華創(chuàng)證券以“白衣騎士”身份登場，通過兩期資管計劃向姜偉及其一致行動人支付約14億元，取得了貴州百靈11.54%的股權(quán)，并提供3.61億元的股票質(zhì)押借款。雙方約定紓困基金應(yīng)在五年內(nèi)通過市場化方式退出，姜偉享有優(yōu)先回購權(quán)。

2020年9月，華創(chuàng)證券要求恢復(fù)其所持股份的表決權(quán)，并于2021年1月接管了公司的公章、財務(wù)章、網(wǎng)銀U盾等核心控制權(quán)。這一舉動被視為“奪權(quán)”，引發(fā)雙方長期的內(nèi)耗。盡管貴州證監(jiān)局最終回復(fù)未發(fā)現(xiàn)華創(chuàng)證券存在違法行為，但雙方徹底撕裂。2024年5月，貴州百靈因財務(wù)問題被交易所實施“ST”風(fēng)險警示。今年6月底，公司完成內(nèi)控缺陷整改，成功摘帽，但風(fēng)波對其品牌與市值的傷害已無法挽回。

與此同時，姜偉家族的套現(xiàn)行為也備受詬病。據(jù)統(tǒng)計，自貴州百靈上市以來，姜偉家族累計套現(xiàn)金額超過33億元。面對當(dāng)前困境，貴州百靈的未來之路充滿不確定性。作為在苗藥領(lǐng)域深耕多年的企業(yè)，若能及時調(diào)整經(jīng)營策略，加強內(nèi)部管理，仍有機會脫困。短期內(nèi)，核心產(chǎn)品增長乏力和新品研發(fā)進展緩慢的問題難以解決，中藥行業(yè)的競爭日趨激烈，集采政策持續(xù)推進將進一步壓縮利潤空間。若無法快速找到新的業(yè)績增長點，公司的盈利能力或?qū)⒊掷m(xù)萎縮，甚至可能再次陷入虧損泥潭。

比較可行的辦法是妥善解決控制權(quán)糾紛，引入具備產(chǎn)業(yè)資源的戰(zhàn)略投資者，聚焦核心醫(yī)藥業(yè)務(wù)，剝離非主業(yè)資產(chǎn)，輕裝上陣。此外，隨著國家對中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)支持力度的加大，苗藥有望獲得更多政策紅利，為貴州百靈的業(yè)務(wù)修復(fù)提供可能性。對于資本市場而言，投資者期待看到的是以此次立案調(diào)查為契機，徹底厘清實控人與上市公司的邊界，完善公司治理結(jié)構(gòu)，重建投資者信任，貴州百靈或許還有重拾“靈性”的機會。