12月3日，法國總統(tǒng)馬克龍抵達(dá)北京首都國際機(jī)場，開始了他的第四次訪華行程。這次他身后跟著一支由35位法國頂級企業(yè)CEO組成的代表團(tuán)，被法媒戲稱為“補(bǔ)課天團(tuán)”。

一段來自法國BFMTV的電視采訪在社交媒體上瘋傳。鏡頭前，一位法國公共投資銀行的高層直言：“一切都反轉(zhuǎn)了?，F(xiàn)在，我們才是新興的發(fā)展中國家，而中國則混成了發(fā)達(dá)國家。”這種覺醒背后，是法國人對中國在新能源、動力電池、光伏和電動汽車等領(lǐng)域技術(shù)壁壘的深刻認(rèn)識。

在過去三十年里，法國人自信地認(rèn)為自己是“老師”，將先進(jìn)的技術(shù)、資金和管理方式帶到中國。如今角色互換，中國在關(guān)鍵領(lǐng)域已經(jīng)領(lǐng)先。例如，2025年上半年，中國新能源車產(chǎn)量占全球72%，比亞迪、寧德時代等企業(yè)在國內(nèi)外市場遙遙領(lǐng)先。比亞迪一家公司在2025年前8個月就賣出260萬輛車，遠(yuǎn)超特斯拉，在歐洲三季度銷量榜單中，中國品牌首次位居前列。

法國人開始感受到“落后”的滋味，緊急啟動“技術(shù)換市場”的談判策略，希望通過合資企業(yè)的方式爭取中國技術(shù)在歐洲本土落地。2024年，法國對中國的貿(mào)易逆差已達(dá)94億美元，到2025年前10個月飆升至106億美元。法國賣給中國的主要是葡萄酒、奶酪、化妝品和奢侈品，而中國出口到法國的是電動車、電池、家電和高端設(shè)備。

法國人開始著急，不僅是外交焦慮，更是產(chǎn)業(yè)鏈生死的焦慮。一位法國銀行家在巴黎金融圈直言，法國如果再不引進(jìn)中國的技術(shù)，很快就會在新能源領(lǐng)域徹底出局。他們把目光投向了中國的供應(yīng)鏈能力。例如，Orano公司與中國廈鎢新能源在敦刻爾克合建工廠，成為法國政府重點(diǎn)推動的“樣板項(xiàng)目”。

然而，法國人在引進(jìn)技術(shù)的同時又高舉“國家安全”大旗，限制中國通信企業(yè)。最典型的例子是華為在法國阿爾薩斯的工廠，至今因歐盟阻力無法全面投產(chǎn)。這種選擇性開放的態(tài)度讓不少中國企業(yè)感到為難。一位接近中法合作談判的業(yè)內(nèi)人士透露，法國在談判桌前一套，背后又是一套，這讓中國企業(yè)難以接受。

法國在吸引中國投資方面感受到了鄰國的壓力。2024年，匈牙利吸引了中國對歐洲總投資的三分之一。比亞迪、寧德時代等企業(yè)在匈牙利、西班牙建廠的速度遠(yuǎn)超法國，因?yàn)檫@些國家不糾結(jié)“對等原則”，更看重就業(yè)和GDP增長。歐盟工業(yè)專員也表示，在匈牙利的比亞迪工廠里，零部件和工人都是中國的，只是廠房在歐洲。

法國對此心知肚明，他們的“規(guī)矩”太多，效率太低，吸引力不夠。因此，馬克龍此次訪華帶上了近40位CEO，希望在中國技術(shù)外溢的機(jī)會窗口里分一杯羹。除了新能源產(chǎn)業(yè)，法國在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和核能領(lǐng)域也感受到了壓力。例如，中國在湖北鄂州打造的“摩天養(yǎng)豬場”使用全自動養(yǎng)殖系統(tǒng)，年出欄量超過60萬頭豬。類似的養(yǎng)殖場在中國已超過200家，法國農(nóng)業(yè)專家看后直呼“震撼”。在核能領(lǐng)域，中國的高溫氣冷堆技術(shù)也讓法國側(cè)目。

文化領(lǐng)域的變化同樣顯著。過去法國文化在中國風(fēng)靡一時，現(xiàn)在中法之間的文化互動開始走向雙向交流。法國人開始喜歡中國的人形機(jī)器人、智能家居和國產(chǎn)電動車。中國的科技產(chǎn)品不再是“山寨品”，而是“高端貨”。

馬克龍的本次訪華看似是一次正常的國事訪問，實(shí)則是一次現(xiàn)實(shí)主義的回歸。法國人終于明白，曾經(jīng)的歐洲工業(yè)燈塔，如今的光已經(jīng)不夠照亮前路。他們必須面對現(xiàn)實(shí)——中國已經(jīng)不再是那個“跟隨者”，而是領(lǐng)跑者。諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得主菲利普·阿吉翁指出，歐洲有最好的研究員，但中國懂得如何創(chuàng)新，并且能夠快速將科技落地，推向全球市場。

法國人習(xí)慣了慢工出細(xì)活，而中國企業(yè)則是“小步快跑、快速試錯”。這種效率差距，正是法國CEO們此行最想“補(bǔ)”的課。這場角色互換的背后，是全球產(chǎn)業(yè)格局的重新洗牌。法國不是沒錢也不是沒資源，而是缺乏產(chǎn)業(yè)落地的執(zhí)行力。中國擅長將科研成果變成現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品，從而在新能源、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、智能制造等領(lǐng)域迅速占據(jù)高地。

2025年中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值將突破80萬億元，具備萬物互聯(lián)能力的企業(yè)超過120萬家，5G基站數(shù)量接近480萬個。這些數(shù)字背后是中國制造的深厚底盤。面對這樣的現(xiàn)實(shí)，法國必須放下姿態(tài)，重新定位自己?？陬^上說“我們才是發(fā)展中國家”并不丟人，關(guān)鍵是要學(xué)會在新一輪產(chǎn)業(yè)革命中找到新的位置。中國的強(qiáng)大是數(shù)十年集體努力的結(jié)果，而法國的焦慮也有其來由。這場技術(shù)競賽已經(jīng)不再是紙上談兵，而是真刀真槍地拼產(chǎn)業(yè)、拼供應(yīng)鏈、拼速度。

這次馬克龍?jiān)L華，更像是一個時代的縮影。法國人終于看清了鏡子里的自己，也重新認(rèn)識了中國的角色。在這個角色徹底互換的時刻，誰能真正站穩(wěn)腳跟，誰就能在未來的產(chǎn)業(yè)浪潮中掌握主動。