
她曾說:“我們太習(xí)慣扮演強者了。”這句話藏在同事的回憶里,卻道出她內(nèi)心的重量。她把嬰兒監(jiān)控設(shè)為手機屏保,深夜哄睡孩子后繼續(xù)寫方案;體檢多次異常,卻因怕耽誤項目驗收而一拖再拖。她不是不懂休息,而是把責(zé)任看得太重。她的選擇是對“何為有用之才”的重新定義——不是在實驗室寫論文,而是在土地上種出答案。

在泗水村,她用專業(yè)能力重塑了發(fā)展邏輯。她提出的“民俗旅游+羅漢果+紅米”模式,并非簡單拼湊,而是系統(tǒng)性思考的結(jié)果:羅漢果是經(jīng)濟(jì)作物,紅米是本地特色糧,民俗旅游則能激活閑置資源。她推動修建的產(chǎn)業(yè)路,不僅方便出行,更為電商物流打通“最后一公里”。她幫合作社建立的線上店鋪,至今仍在運營,訂單持續(xù)流入。
她的離世令人痛惜,但她的工作沒有中斷。龍勝縣政府已決定將其中一條產(chǎn)業(yè)路命名為“桂娟路”,以紀(jì)念她的付出。這不僅是情感寄托,更是政策延續(xù)的信號。她留下的基礎(chǔ)設(shè)施、銷售網(wǎng)絡(luò)和村民信任,構(gòu)成了項目可持續(xù)的基礎(chǔ)。當(dāng)?shù)卮迕袢栽诎此痰姆椒ǚN植羅漢果,有人計劃把今年的收成送到她的墓前。
更深層的支持來自區(qū)域產(chǎn)業(yè)趨勢。2025年,毗鄰的永??h羅漢果種植面積達(dá)15萬畝,全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值破百億。政府推行價格保險、技術(shù)培訓(xùn)和品牌整合,泗水村正逐步融入這一體系。鄧桂娟播下的種子,正在更大的政策土壤中生根發(fā)芽。