印度總理莫迪的“印度制造”計劃已推行十年,但制造業(yè)占GDP比重不升反降。西方資本最初被印度龐大市場吸引,卻往往在遭遇印度復雜的官僚體系、低效的基礎設施和隱性壁壘后撤離。
哈佛大學教授艾利森指出,2000年,中國的國內(nèi)生產(chǎn)總值是印度的2到3倍;到2023年,中國的經(jīng)濟體量已達到印度的5倍之多。印度經(jīng)濟奇跡從上世紀90年代初開始就備受期待,但“仍然停留在令人期待的階段”。
印度在AI時代的挑戰(zhàn)不僅來自技術(shù)本身,更源于其經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的內(nèi)在缺陷。沒有完成工業(yè)化的印度,直接躍入服務業(yè)主導的經(jīng)濟模式,在AI革命面前顯得異常脆弱。
當一場縣級足球賽的門票被黃牛炒到原價7.5倍,18萬球迷擠爆江蘇13城的街頭巷尾時,你是否想過這些連中超替補球員都叫不上名字的草根賽事,憑什么成為拉動經(jīng)濟的“隱形冠軍”?在徐州奧體中心
2025-06-08 19:16:39蘇超爆火背后的經(jīng)濟密碼