宗馥莉退居娃哈哈幕后 90后新掌門接棒！許思敏這個(gè)名字初看可能讓人誤以為是女性，但宗馥莉培養(yǎng)的心腹卻是一位男性。從中國(guó)俗話“三個(gè)女人一臺(tái)戲”來(lái)看，如果都是女性，麻煩事可能會(huì)更多，因此宗馥莉選擇培養(yǎng)男接班人有助于控制權(quán)的穩(wěn)定。

2025年11月27日，杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司完成工商變更，宗馥莉卸任法定代表人、董事長(zhǎng)和總經(jīng)理職務(wù)，由31歲的許思敏全面接掌。這位90后在短短幾天內(nèi)便從首次以總經(jīng)理身份公開(kāi)亮相到坐上董事長(zhǎng)的位置，堪稱火箭式晉升。從法務(wù)專員到千億帝國(guó)掌舵者，他僅用了不到十年時(shí)間。這位不姓宗的年輕人為何能成為宗馥莉最信任的人？他又將把娃哈哈帶向何方？

許思敏出生于1994年，畢業(yè)于浙江大學(xué)法學(xué)專業(yè)。與人們想象中不同，這位年輕的娃哈哈掌舵人并非來(lái)自宗氏家族，也非創(chuàng)業(yè)元老，而是憑借自身實(shí)力一步步攀登至權(quán)力頂峰。他在浙大求學(xué)期間已展現(xiàn)出超乎同齡人的野心與眼光，為后來(lái)的職業(yè)生涯奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2015年，21歲的許思敏剛剛大學(xué)畢業(yè)便展露創(chuàng)業(yè)野心，創(chuàng)辦了中西快餐品牌“原牛道”。盡管創(chuàng)業(yè)未達(dá)預(yù)期，但餐飲行業(yè)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷讓他積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。創(chuàng)業(yè)受挫后，許思敏沒(méi)有氣餒，轉(zhuǎn)身投入宗馥莉執(zhí)掌的宏勝集團(tuán)，從法務(wù)專員做起。這一轉(zhuǎn)折成為他職業(yè)生涯的關(guān)鍵點(diǎn)。

關(guān)于許思敏的上位，有一種說(shuō)法是他因處理娃哈哈與達(dá)能的商標(biāo)權(quán)糾紛而嶄露頭角。但實(shí)際上，娃哈哈與達(dá)能的糾紛發(fā)生在2007-2009年間，當(dāng)時(shí)許思敏還在上初中，不可能參與其中。更有可能的是，許思敏在宏勝集團(tuán)處理與娃哈哈品牌相關(guān)的糾紛時(shí)立了功，獲得了宗馥莉的賞識(shí)，從而升任法務(wù)部長(zhǎng)，開(kāi)始了飛速的升遷之路。

許思敏在法務(wù)專員期間處理宏勝與娃哈哈之間的商標(biāo)糾紛，展現(xiàn)了卓越的能力。之后，他接手吉林、重慶兩大生產(chǎn)基地，在14個(gè)月內(nèi)完成了整合。面對(duì)環(huán)保升級(jí)帶來(lái)的停產(chǎn)危機(jī)，他提出“分階段改造+政府補(bǔ)貼”方案，既保證了產(chǎn)能又符合法規(guī)。他還親自帶隊(duì)打假，逐個(gè)窩點(diǎn)清除，讓仿冒者聞風(fēng)喪膽。這些跨領(lǐng)域的成功經(jīng)驗(yàn)使他從單純的法務(wù)人才成長(zhǎng)為復(fù)合型管理人才，進(jìn)入了宗馥莉接班人的序列。

宗馥莉?qū)υS思敏的提拔絕非偶然，而是深思熟慮的戰(zhàn)略安排。2024年8月，宗馥莉在宗慶后去世后全面接管娃哈哈，隨即啟動(dòng)人事調(diào)整，許思敏以“宏勝核心骨干”身份進(jìn)入娃哈哈任監(jiān)事。此后，他的職務(wù)變動(dòng)密度驚人：2024年底接管吉林生產(chǎn)基地，2025年3月兼任重慶涪陵基地經(jīng)理，6月進(jìn)入創(chuàng)投公司決策層。這種“法務(wù)+生產(chǎn)+資本”的復(fù)合履歷在娃哈哈35年歷史中前所未有。

更重要的是，許思敏具備“雙重信任”特質(zhì)。他因宏勝履歷被視作“宗馥莉體系人”，又因長(zhǎng)期處理合規(guī)事務(wù)獲得國(guó)資股東認(rèn)可。在娃哈哈復(fù)雜的股權(quán)格局中，他成了最“清白”的人選，代表著一股新風(fēng)氣：年輕、專業(yè)、不依附派系、全憑實(shí)績(jī)說(shuō)話。他是來(lái)幫助宗馥莉穩(wěn)大局、扛業(yè)績(jī)、守江山的。

作為娃哈哈的新任掌舵者，許思敏面臨諸多挑戰(zhàn)與機(jī)遇。在近期銷售會(huì)議上，他表示娃哈哈實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)健增長(zhǎng)，并設(shè)定了較高門檻，表明娃哈哈正在重塑渠道體系，向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變。當(dāng)然，也有行業(yè)專家認(rèn)為，這位31歲的“外來(lái)者”能否在以“宗氏家族主導(dǎo)”的娃哈哈集團(tuán)內(nèi)當(dāng)好“破局者”，還有待觀察。

不過(guò)，有一點(diǎn)是肯定的，從宗慶后的“一瓶水打天下”到宗馥莉的“年輕化轉(zhuǎn)型”，再到許思敏接棒，娃哈哈35年的發(fā)展首次徹底告別了“宗氏家族主導(dǎo)”。