侯友宜談藍(lán)白合 新北選戰(zhàn)變局。鄭麗文最近在藍(lán)營的動作，島內(nèi)不少人用“掀桌子”來形容。藍(lán)營這口“醬缸”多年未動，輿論場上喊“改革”喊了十年，結(jié)果花瓶沒少換，抹布一塊沒扔。鄭麗文上來后，直接整建制啟用深藍(lán)班底，全盤換血。她本人坐鎮(zhèn)“革實院”院長，親自排課、定教材、拉講師團(tuán)，每周兩場論述訓(xùn)練，對象是那些在地方熬了二十年的老議員和主委。這次行動沒人說是形象工程。

鄭麗文帶著強(qiáng)烈的戰(zhàn)術(shù)意識——藍(lán)營不是缺話術(shù)，是缺邏輯。過去一被綠營扣上“親中”“賣臺”，藍(lán)營就啞火。鄭麗文直接把“兩岸關(guān)系非零和博弈”論證結(jié)構(gòu)拆開講，從憲法增修條文、WTO兩岸經(jīng)貿(mào)互賴，到美日印太戰(zhàn)略下軍售交付數(shù)據(jù)，每一環(huán)都要求學(xué)員五分鐘內(nèi)講出“政策主張—法理依據(jù)—國際現(xiàn)實—民意基礎(chǔ)”四段閉環(huán)。

正當(dāng)鄭麗文重建論述底盤的時候，新北市這攤水突然被攪渾。藍(lán)營原本默契十足：新北市長推李四川。李四川在新北的聲量不是媒體堆出來的。2024年代理市長近四個月，主導(dǎo)社宅加速計劃、擴(kuò)點長照服務(wù)、協(xié)調(diào)臺電升級供電，關(guān)鍵是低調(diào)務(wù)實，從不搶功。市府官網(wǎng)掛進(jìn)度，個人社交媒體一條沒發(fā)。這種風(fēng)格，在藍(lán)營格外稀罕。民眾不煩他，綠營找不到口實，連白營都承認(rèn)：李四川是藍(lán)營里難得能讓地方、學(xué)界、青年都點頭的人選。民調(diào)支持率45.9%，是時間熬出來的信任。

偏偏侯友宜讓劉和然站了出來。劉和然三屆新北市議員，過往質(zhì)詢案93%圍繞民生小事，扎實但量級有限。突然宣布參選直轄市市長，有點像社區(qū)主委要競聘大企業(yè)CEO。時機(jī)更讓人玩味。藍(lán)白雙方新北整合談判進(jìn)入技術(shù)性協(xié)商階段，黃國昌多次表態(tài)愿意整合，甚至白營內(nèi)部提出“黃+李”組合：黃國昌領(lǐng)頭，李四川操盤政務(wù)。這個模式曾在2006年臺北市有過類似嘗試。劉和然一出場，原有談判全打亂。白營當(dāng)天緊急會議，黃國昌約趙少康見面，地點選在永和老茶行包廂——趙少康的深藍(lán)據(jù)點。兩人談兩個半小時，趙少康只說了一句“大家都有難處，但路要一起走”。

侯友宜隨后表態(tài)：“有意者應(yīng)更積極了解新北，為市民說明做了什么、還能做什么?！北砻嬷辛?，實則把標(biāo)準(zhǔn)拉到“誰最近在新北做事”，變成考勤比拼。這不是討論治理能力，而是把身份牌打得明明白白。背后折射的是2024年總統(tǒng)敗選的心理陰影——需要確保卸任后藍(lán)營還有“侯系”發(fā)聲。劉和然雖非嫡系，但與侯系長期合作。推他上去，是在為自己留后路。可杠桿需要支點，劉和然現(xiàn)在民調(diào)1.6%都撐不住。14日那場突發(fā)民調(diào)，五萬多人參與，輿論爆發(fā)。留言區(qū)幾乎清一色要求李四川留下，有人說“不是挺李四川，是怕新北變成下一個臺北市——選個有熱度沒經(jīng)驗的，四年后再哭。”

民眾要的不是會說話的明星，是臺風(fēng)天能協(xié)調(diào)臺電、預(yù)算審議能擋社福削減的人。李四川不是口才型，但對市政細(xì)節(jié)一絲不茍。相較之下，劉和然做事扎實，但分量還撐不起三百萬人的大都市治理。侯友宜這步棋，是一著慌亂的誤判。白營這邊，黃國昌反應(yīng)極快。四天后，白營自提名單出爐：新北黃國昌，新竹高虹安，嘉義張啟楷，宜蘭陳琬惠。表面全面開戰(zhàn)，細(xì)看卻處處留縫。新北，黃國昌用“評估參選可行性”而非“正式登記”，同時放話愿意繼續(xù)整合。新竹高虹安司法案未完，白營堅持推她，是要讓藍(lán)營陷入道德困境。嘉義、宜蘭本就是藍(lán)營弱區(qū)，白營出手不是指望贏，是在測藍(lán)營底線。如果藍(lán)營連這里都不退，整合不過空談。白營名單看似作戰(zhàn)計劃，其實是談判籌碼。還公開喊出“爭取20席以上民代”，目標(biāo)明確。2024年白營在立法院有8席，縣市長能拿4席，加上地方議會和區(qū)域立委，2026年有望沖到18-22席，一旦過20席，便成“關(guān)鍵少數(shù)”，在預(yù)算、人事甚至修憲都有話語權(quán)。

黃國昌心知肚明，2026若無斬獲，白營資源鏈、關(guān)注度全會斷崖?，F(xiàn)在只能賭，不是賭必勝，是賭“輸?shù)糜袃r值”。比如新北，黃國昌若得票25%以上，就能證明白營都會區(qū)基本盤還在。嘉義若拉成三足鼎立，哪怕只拿15%，也能宣稱“改變了游戲規(guī)則”。白營玩的是“存在感經(jīng)濟(jì)”，被看見、被計算、被畏懼。藍(lán)營卻不為所動。鄭麗文幾乎不回應(yīng)“白營自提”新聞，繼續(xù)排論述課，上周還加了財政實作模塊。她走基層，問里民關(guān)心什么，不提選舉。藍(lán)營底氣足，15個執(zhí)政縣市不光是數(shù)字，是真金白銀的資源。各地聯(lián)手發(fā)展產(chǎn)業(yè)，推動科技農(nóng)產(chǎn)、觀光復(fù)蘇，2024年下半年多項計劃已落地。白營要拿什么比？一個黨團(tuán)辦公室，幾個自媒體頻道？

鄭麗文和朱立倫不同。朱時期藍(lán)營怕分裂，鄭接手時藍(lán)營地方盤已穩(wěn)，得票比八年來最高。她不指望靠合并止損，而是靠做事增值。藍(lán)白合不是對等談判，是藍(lán)營給機(jī)會，白營能不能接得住的問題。白營自定的“整合期限”，藍(lán)營提名節(jié)奏絲毫不亂。黃國昌現(xiàn)在最明智的做法，也許不是放話，而是和鄭麗文坐下來，攤開彼此焦慮和底線，算賬看哪些地方能雙贏。新北李四川主政，黃國昌負(fù)責(zé)青年政策實驗室，用數(shù)字團(tuán)隊幫市府做政策模擬。新竹藍(lán)營推何志勇，白營全力助選，換條件是高虹安清白后藍(lán)營不派強(qiáng)將挑戰(zhàn)。這些技術(shù)細(xì)節(jié)都談得攏，難就難在互信缺口——誰都不肯先低頭。僵局未必是死局。

接下來三個月，李四川能不能把新北市府預(yù)算執(zhí)行率沖到95%以上，高虹安案子能不能清楚落地，劉和然能不能把質(zhì)詢從路燈拓展到區(qū)域治理，這些才是真正動因。民眾早不耐煩天天藍(lán)白合破局，最關(guān)心的還是捷運進(jìn)度、孩子托管、長照申請。李四川的優(yōu)勢在于“問題解決率”，1999陳情案批示三日內(nèi)回應(yīng)的高達(dá)78%，不是馬上辦，是明確時程和責(zé)任歸屬。黃國昌有數(shù)位動員力，但治理大城市，凌晨三點能叫得出各局長電話更重要。侯友宜的危機(jī)感真實，但政治遺產(chǎn)靠制度而非人事延續(xù)。現(xiàn)在島內(nèi)都在看，鄭麗文能不能把藍(lán)營從選舉機(jī)器變成治理團(tuán)隊，黃國昌能不能讓白營從議題放大器升級為解決方案提供者，侯友宜能不能跳出個人得失。答案不會寫在聲明里，而會在新北市府官網(wǎng)進(jìn)度欄、白營頻道是否開始做政策實作、劉和然質(zhì)詢主題轉(zhuǎn)向區(qū)域治理時，慢慢浮現(xiàn)。

有人說：“你們吵歸吵，新北捷運環(huán)狀線能不能快點？我每天通勤多花40分鐘。”這些事不上頭條，卻進(jìn)了民調(diào)，成了里民茶桌的話題。正所謂，口頭功夫再好，不如實打?qū)嵉刈尷习傩帐⌒?。鄭麗文在改寫藍(lán)營的底層，黃國昌試圖裝新模組，侯友宜還在擔(dān)心舊檔案會不會被覆蓋。時間不等人，初選作業(yè)就要啟動，喊話的時間只剩45天，做事的時間，一天都不能少。