要破局,盲目擴(kuò)建的大躍進(jìn)該停了,與其蓋醫(yī)生比病人多的新院區(qū),不如把錢花在提高運(yùn)營效率上;DRG改革不能只控費(fèi)不賦能,要給醫(yī)生合理的風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償,別讓治病救人變成踩鋼絲;保障醫(yī)生合理收入,畢竟一個(gè)連家都養(yǎng)不起的醫(yī)生,很難心無旁騖地拿起手術(shù)刀。
許星在難受時(shí)會(huì)想起二十年前選擇當(dāng)醫(yī)生的初心——為了治病救人。但我們不能只靠初心留住醫(yī)生。當(dāng)醫(yī)生的工資單上,生存壓倒理想,當(dāng)白衣天使開始為五斗米折腰,最終買單的將是每個(gè)需要看病的普通人。
這場(chǎng)降薪潮撕開的不僅是醫(yī)生的收入困境,更是醫(yī)療體系深層的結(jié)構(gòu)性矛盾。解決矛盾的第一步或許是承認(rèn):讓醫(yī)生有尊嚴(yán)地賺錢,才能讓患者有尊嚴(yán)地看病。這,才是醫(yī)療體系最該算的賬。
大學(xué)生受雇看店,老板卻兼職送外賣,網(wǎng)友:賺錢給員工發(fā)工資?...
2025-07-14 16:49:56培訓(xùn)機(jī)構(gòu)老板兼職跑外賣