小米的AI戰(zhàn)略核心是“人車家全生態(tài)”的閉環(huán)體驗(yàn)。從手機(jī)到汽車,從智能家居到可穿戴設(shè)備,AI將成為連接一切的核心。在今年9月的一場行業(yè)論壇上,小米展示了其全場景AI應(yīng)用能力:搭載澎湃OS2的MIX Flip 2折疊屏手機(jī)通過AI技術(shù)重塑系統(tǒng)應(yīng)用;小米AI眼鏡成為隨身的AI入口;智能家居設(shè)備通過澎湃OS實(shí)現(xiàn)深度互聯(lián)。小米汽車更是全身都是AI技術(shù)。最新發(fā)布的YU7系列全系標(biāo)配激光雷達(dá)和1000萬Clips版本的小米端到端輔助駕駛系統(tǒng)。甚至汽車使用的超強(qiáng)鋼材料,也是通過AI模型從2443萬種配方中篩選而出。
羅福莉的加盟將進(jìn)一步加強(qiáng)小米在推理引擎方面的能力,為整個(gè)生態(tài)提供更強(qiáng)大的AI支撐。她的加盟可能引發(fā)連鎖反應(yīng),頭部AI人才流向大廠成為趨勢。大模型人才從創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)流向大廠是過去一年的普遍選擇。然而,真正的“頂級(jí)天才”往往千金難求。羅福莉的選擇代表了技術(shù)人才對穩(wěn)定平臺(tái)與創(chuàng)新空間的雙重追求。
對于DeepSeek等創(chuàng)業(yè)公司,核心人才的流失是不小打擊。但這也是行業(yè)成熟的必然過程——優(yōu)秀人才會(huì)在不同平臺(tái)間流動(dòng),促進(jìn)整個(gè)生態(tài)的健康發(fā)展。雷軍此舉也向行業(yè)傳遞明確信號(hào):小米將全力投入AI,不吝重金招攬頂尖人才。
羅福莉在朋友圈明確提到了“AGI”(通用人工智能),這暗示了小米的長遠(yuǎn)目標(biāo)。從專用AI到通用AI是巨大跨越,需要長期投入和技術(shù)積累。小米的優(yōu)勢在于豐富的應(yīng)用場景。從手機(jī)、汽車到智能家居,小米擁有海量用戶數(shù)據(jù)和多樣化應(yīng)用場景,為AI訓(xùn)練提供寶貴資源。然而,AGI之路充滿挑戰(zhàn)。技術(shù)突破需要時(shí)間,人才競爭日益激烈,投入成本巨大。雷軍需要在短期產(chǎn)出與長期投入間找到平衡。羅福莉的工程化能力將成為關(guān)鍵。如何將AGI理論研究轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品價(jià)值,是她和小米共同面臨的課題。
雷軍用一場“暗度陳倉”的人才爭奪戰(zhàn),展現(xiàn)了其在AI時(shí)代的戰(zhàn)略眼光。羅福莉的加盟不僅是個(gè)人職業(yè)選擇,更是整個(gè)AI行業(yè)人才流向的風(fēng)向標(biāo)。智者順勢而為,在AI浪潮中,唯有將個(gè)人理想與產(chǎn)業(yè)需求完美結(jié)合,才能實(shí)現(xiàn)真正的價(jià)值創(chuàng)造。